Browsing by Author "Cabezas Larios, Jeannette Yanira"

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    Consultoría sobre la reingeniería institucional de la Dirección General de Estadística y Censo (DIGESTYC), Ministerio de Economía.
    (2021-12-01) Cabezas Larios, Jeannette Yanira; Gámez Medina, Silvia Melissa
    La Dirección General de Estadística y Censos, DIGESTYC, ubicada en el departamento de San Salvador, es una dependencia del Ministerio de Economía (MINEC), el ente rector, facilitador, coordinador, promotor y normativo de las políticas de gobierno en materia de comercio e industria a nivel nacional; mientras que DIGESTYC, es en materia de generación, procesamiento y difusión de estadísticas a nivel nacional. El objetivo de la investigación radica en proponer un cambio organizacional en su estructura y procesos, a través de una reingeniería institucional, todo ello partiendo de los hallazgos que las consultoras encuentren en la organización, por lo cual se indagó para ofrecer alternativas que contribuyan a la optimización del desempeño del personal. La implementación de ésta reingeniería, radica en la iniciativa del director en plantear este tipo de propuesta; ya que la problemática se centra en los procesos lentos y sistemáticos, así como en los recursos escasos. Las estadísticas son necesarias para los procesos de planificación y toma de decisiones en la formulación de políticas públicas que contribuirán a mejorar las condiciones de vida y materiales de la población; por lo que la presente investigación describe conceptos básicos, para que estos sean aplicados con el fin de alcanzar mejoras en el desempeño del personal en calidad, servicio y rapidez; es por ello que se analiza la situación actual de la institución para conocer su historia, ubicación, estructura organizacional, procesos operativos y administrativos que ahí se ejecutan en función de satisfacer las necesidades de los usuarios del sistema estadístico nacional. Las debilidades y amenazas más recurrentes y de mayor impacto en la institución fueron problemas de personal insuficiente o desmotivado para ejecutar sus operaciones, así como también el manual de procedimientos no había sido actualizado, otro de los problemas principales es la limitación del presupuesto anual que otorga el MINEC. Por esta razón la consultoría es aplicada a 3 líneas orientativas: el personal, procesos y recursos. Una de las amenazas identificadas en el análisis del FODA, es la dependencia al MINEC; por lo que la propuesta para la DIGESTYC, se basa en su independencia o un enlace con el Banco Central de Reserva (BCR); además de la mejora en los procesos, en cuanto a la modificación de los procedimientos, actividades y tiempos de ejecución, representados en rutas críticas. Con el objetivo de eficientizar los resultados, disminuyendo reprocesos, lo que conlleva a horas laborales y recursos perdidos.
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    Plan de negocio para los productos de panadería, abarrotería e higiene personal, de los productores que apoya la Fundación para el autodesarrollo de la micro y pequeña empresa( FADEMYPE )
    (2012-02-01) Burgos Ramos, Liliana Sabrina; Cabezas Larios, Jeannette Yanira; Funes Benítez, Lissette Margarita
    Los grupos empresariales derivados de los procesos de asociatividad impulsados por las Organizaciones no Gubernamentales, muchas veces fracasan debido a que las nuevas micro-empresas no cuentan con planes que contribuyan a la comercialización formal de sus productos. Para la elaboración de este plan de negocio se tomó de base la necesidad de los artesanos de la región de los Nonualcos que por medio de la Fundación para el Autodesarrollo de Micro y Pequeña empresa buscaban tener una guía para la creación de una empresa comercializadora de los productos de panadería, abarrotería e higiene personal cuyos productos tienen que ser elaborados de manera estandarizada. Por ello la investigación se realiza con la finalidad de proponer a los socios e inversionistas un plan de negocios para los productos de panadería, abarrotería e higiene personal de los productores que apoya la fundación para el autodesarollo de la micro y pequeña empresa. proponiendose con el objetivo de proporcionar un documento que este apegado a la realidad económica y que sirva de guía para una eficiente administración de la empresa. El plan propuesto ofrecerá a los socios una herramienta que contiene procesos específicos como: análisis de la demanda, requerimiento de recursos humanos y técnicos, ubicación óptima del punto de venta, análisis financiero y otros aspectos necesarios para su desarrollo. Dentro de la investigación se identificó que existía demanda para los productos que éstos artesanos ofrecen por lo tanto existe un mercado meta que puede aprovecharse. Para el desarrollo de la investigación se utilizó el Método Científico, y dentro de este se tomó como herramienta el método deductivo, el cual permite pasar de afirmaciones de carácter general a hechos particulares, dentro de las fuentes utilizadas para la investigación están la entrevista, encuesta y grupo focal que contribuyeron profundizar la situación actual que sirvió de base para elaborar un plan de negocio fidedigno. Los datos recolectados, tabulados y analizados, revelaron que La empresa comercializadora en estudio, en la actualidad no se encuentra legalmente constituida y no cuenta con una estructura bien definida que permita iniciar sus operaciones. La alcaldía de Santiago Nonualco ha proporcionado en calidad de comodato, las instalaciones para un punto de venta, pero dichas instalaciones no están en óptimas condiciones para desarrollar normalmente las actividades previstas. Se recomienda que la empresa comercializadora en análisis, se constituya legalmente en el Registro de Comercio y en el Ministerio de Hacienda, para lo cual deben definir bien su estructura organizativa, que les permita iniciar sus operaciones comerciales. Además se recomienda utilizar como punto de venta las instalaciones proporcionadas por La alcaldía de Santiago Nonualco, no obstante se deberá hacer algunas remodelaciones para desarrollar la actividad de mercadeo. Finalmente se elabora el plan de negocio como alternativa de decisión para orientar a los inversionistas, apoyándose en los datos de la investigación, en el cual se presenta la misión, visión, objetivos y metas, así mismo la distribución del punto de venta, los requerimientos de material y equipo y el estudio financiero detallado que indique la inversión del proyecto.