Cuestas Flores, Juan Carlos LuisChavéz Monroy, Xenia YamilethFlores Girón, Tania YamilethSegura Estrada, Josué Ovidiocm14020@ues.edu.svfg11020@ues.edu.svse16009@ues.edu.sv2024-10-212024-10-212024-10-21https://hdl.handle.net/20.500.14492/30098Este estudio se centra en examinar la estrategia de marketing turístico implementada por el centro de recreación Cuscatlán, y su efecto en su posición en el mercado turístico del distrito de Estanzuelas, Usulután. La metodología empleada combinó tanto métodos cuantitativos como cualitativos para investigar la relación entre la estrategia de marketing y el posicionamiento del centro de recreación. Se utilizó un enfoque hipotético deductivo y un método de investigación correlacional descriptivo para comprender la situación actual del centro de recreación, logrando sugerir mejoras en su estrategia de marketing. Los resultados muestran que, a pesar de contar con atractivos turísticos positivos, el centro de recreación enfrenta desafíos relacionados con la percepción de su marca. Aunque tiene un potencial latente, no ha logrado destacarse en el mercado turístico local. En respuesta a estos hallazgos, se propone un instructivo de marketing turístico que incluye un análisis situacional, segmentación de mercado, estrategia de posicionamiento, renovación de identidad visual de marca y un plan de evaluación y control de resultados. En conclusión, se evidencia que el centro de recreación Cuscatlán tiene la capacidad de convertirse en un destino turístico preferido en la región, pero para lograrlo, necesita mejorar su estrategia de marketing y alinearla con los objetivos de posicionamiento en el mercado local.esAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalmarketing turístico posicionamiento centros de recreaciónTrabajo de grado