Cuestas Flores, Juan Carlos LuisLópez Hernández, Nancy MuirevtAlveño López, Mario AntonioGarcía Vásquez, María Josélh18020@ues.edu.sval88042@ues.edu.svgv07006@ues.edu.sv2024-11-132024-11-132024-11-13https://hdl.handle.net/20.500.14492/30310Este informe se enfoca en el análisis y aplicación de la gestión estratégica para mejorar el posicionamiento de Progresa Asesoría Empresarial en el competitivo mercado local de Santa Ana. La gestión estratégica se revela como un factor crucial para el crecimiento y éxito sostenible de las organizaciones en entornos empresariales desafiantes. Se abordan los siguientes puntos: ● Planteamiento del Problema: Se identifican los desafíos específicos que enfrenta Progresa Asesoría Empresarial en su posicionamiento en el mercado local, resaltando la importancia de una gestión estratégica efectiva. ● Metodología de la Investigación: Se describe detalladamente la metodología utilizada, incluyendo la recopilación de datos, análisis de mercado y selección de enfoques estratégicos adecuados. ● Procesamiento de la Información y Plan de Solución: Se examina el proceso de gestión estratégica aplicado a Progresa Asesoría Empresarial, desde la definición de su visión y misión hasta la identificación de oportunidades y amenazas. Se presentan recomendaciones específicas para mejorar su estrategia de marketing, fortalecer la marca y optimizar la relación con los clientes. En resumen, este informe ofrece a Progresa Asesoría Empresarial una guía sólida para mejorar su posición en el mercado mediante la gestión estratégica. Se espera que las recomendaciones propuestas impulsen su competitividad y contribuyan a alcanzar sus objetivos a largo plazo en el distrito de Santa Ana.esAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalposicionamiento gestión estratégica asesoría empresarialTrabajo de grado