Iraheta, Boris EvertLópez Carrillo. Reinaldo AntonioVillalta Hernández, Jehisel Esteniavh12024@ues.edu.sv2025-05-212025-05-212025-05-12Villalta Hernández, J. E. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers [Generación de modelos de negocio: Un manual para visionarios, innovadores y desafiantes]. Wiley.https://hdl.handle.net/20.500.14492/31484Disponible en soporte impresoEl curso de especialización en gestión y dirección deportiva está orientado a desarrollar evaluaciones de alta calidad en el entorno laboral, tanto dentro como fuera de las instalaciones. También se enfoca en establecer conexiones efectivas para la búsqueda de nuevos patrocinadores que deseen integrarse a la organización. Esto beneficia tanto a la entidad que presta servicios como a los beneficiarios destacados. El objetivo principal es mejorar la calidad del servicio ofrecido a las personas, lo cual se logra a través de la creación de herramientas de trabajo que integren los elementos clave de la organización que se desea evaluar. Además, se promueve la implementación de metodologías innovadoras y procesos estratégicos que fortalezcan la planificación institucional. Las distintas áreas administrativas desempeñan un papel crucial en este proceso, y se trabaja en potenciar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), constituyendo estas un recurso esencial para el desarrollo de la investigación. Se fomenta también el liderazgo proactivo y la toma de decisiones fundamentadas. El resultado final es la mejora de la calidad y la garantía de atraer colaboradores que apoyen el servicio proporcionado.esAttribution 4.0 Internationalgestión deportivadirección deportivaadministración deportivaevaluación de calidadmarketing deportivogestión de patrocinio.Trabajo de grado