Lara Elías, José RicardoFlores Reyes , Italo Aldairfr19001@ues.edu.sv2026-04-212026-04-212025-11https://hdl.handle.net/20.500.14492/33350Universidad de El Salvador. Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales. Curso de Especialización, como Modalidad de Trabajo de Grado de la Licenciatura en Relaciones Internacional.La promulgación y puesta en marcha de la ley de agentes extranjeros en El Salvador ha transformado el entorno de la cooperación internacional, al imponer nuevas regulaciones sobre las organizaciones no gubernamentales (ONG 's) las cuales reciben financiamiento externo. Este ensayo analiza cómo dichas organizaciones han respondido a la normativa por medio de tres estrategias diferenciadas: Retiro, Permanencia y Adaptación. El estudio se centra en el papel de las ONG’s y los desafíos que presentan para poder mantener un estándar de calidad dentro del enfoque MEAL (Monitoreo, Evaluación, Rendición de cuentas y Aprendizajes) Con base en lo anterior, el análisis del presente ensayo se basó en un enfoque cualitativo, combinando fuentes documentales como comunidades oficiales, informes internacionales y la normativa nacional, así como entrevistas realizadas a actores estratégicos que forman parte de las ONG’s, evidenciando el caso de CRISTOSAL y FESPAD como retiro forzado, una organización de la sociedad civil como ejemplo de permanencia y adaptación ante la situación y una organización no gubernamental con enfoque académico como un contraste, al no ser afectada por la Ley debido a su orientación hacia el desarrollo educativo y no político. Como resultado de este análisis, los hallazgos demuestran que las organizaciones no gubernamentales ven comprometida la calidad institucional en contextos de constantes cambios que afectan a las entidades promotoras del desarrollo, dificultando aspectos como el registro del monitoreo, la evaluación, la recolección de datos confiables y el aprendizaje organizacional. No obstante, también se identifican prácticas de adaptabilidad y resiliencia las cuales permiten a algunas ONG 's mantener su operación. El ensayo concluye que la Ley de Agentes Extranjeros no solo limita la cooperación internacional, sino que también actúa como catalizador para la reconfiguración de los marcos de gestión organizacional en El Salvador.esAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalONG’sLey de Agentes ExtranjerosSistema MEALCooperación InternacionalEnfoqueMEALCRISTOSALFESPAD.Trabajo de grado