Macías Palacios, Miguel ÁngelCampos Campos, Tatiana MariselaHernández Montes, María Josécc15094@ues.edu.svhm18059@ues.edu.sv2024-06-032024-06-032024-06-03https://hdl.handle.net/20.500.14492/28544Esta investigación se enfoca en la asesoría de un programa de auditoría interna para una empresa que se dedica a la comercialización de café medicinal. La necesidad de esta asesoría surge debido a la falta de un programa que garantice la calidad del trabajo y el cumplimiento de la normativa requerida. A pesar de contar con un área de auditoría interna, no se dispone de un programa detallado basado en el análisis de riesgos, lo que ha llevado a fallos en los procesos y deficiencias persistentes en la organización. El proceso comenzó con una entrevista al auditor interno, durante la cual se realizaron consultas específicas sobre los riesgos identificados y los posibles controles existentes para mitigarlos. Con base en la información recopilada en esta etapa, se elaboró una matriz de riesgos que documenta los riesgos identificados y su potencial impacto en la entidad. El objetivo principal de este ejercicio es proporcionar a la entidad un análisis completo que permita identificar los riesgos relacionados con las áreas de ingresos, proveedores e inventarios. Se realizará una evaluación para determinar cuáles de estos riesgos son más relevantes y tienen un impacto significativo en los objetivos de la entidad. Esto permitirá implementar controles más efectivos y definir procesos que requieran una mitigación de riesgos más sólida, en última instancia, para contribuir al crecimiento y desarrollo continuo de la entidad. Como parte de este trabajo, se han formulado recomendaciones específicas que tienen como objetivo principal apoyar en la identificación y gestión de riesgos, mejorando así la seguridad y eficiencia de las operaciones de la entidad.esAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalauditoría internaTrabajo de grado