Browsing by Author "Caballero, Vernon Antonio"

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    Desarrollo de los modelos de responsabilidad social corporativa de las empresas transnacionales en El Salvador a partir del establecimiento de los objetivos del global compact de Naciones unidas, 1999-2015
    (2016-09-01) Caballero, Vernon Antonio; Lara Argueta, Elvin Ronald; Tahuada Olivares, Jeimi Melissa; Pérez Hernández, Jimmy Lisandro
    Génesis y evolución de la responsabilidad social corporativa – Global compact y foros de discusión auspiciados desde Naciones Unidas en torno a la responsabilidad social corporativa – Estudio de prácticas de RSC por las empresas transnacionales adheridas al global compact establecidas en El Salvador (TIGO, la Constancia, Grupo Roble y Telefónica) comportamiento de los modelos de RSC aplicados
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    Estrategias de financiamiento de las OSC en El Salvador (2020–2024): análisis comparativo entre enfoques tradicionales e innovadores ante la reducción de la cooperación internacional y cambios regulatorios.
    (Universidad de El Salvador. Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales, 2025-09) Cruz Avelar, Celina Beatriz; Caballero, Vernon Antonio; ca15001@ues.edu.sv
    El estudio analiza comparativamente las estrategias de financiamiento adoptadas por Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en El Salvador entre 2020 y 2024, a la luz de la contracción de la cooperación internacional y de cambios en la regulación nacional. Se plantea identificar qué enfoques tradicionales (subvenciones bilaterales y multilaterales, aportes privados locales y recursos propios) y qué mecanismos innovadores (crowdfunding, financiamiento basado en resultados, microfinanzas, bonos de impacto social y alianzas digitales) han sido más efectivos para la sostenibilidad institucional en dicho período. El trabajo se estructura en tres capítulos: mapea y describe la tipología de estrategias tradicionales e innovadoras y los factores que impulsaron su adopción; examina la adaptación organizacional frente a nuevas exigencias normativas y a la reducción de fondos externos, incorporando casos de estudio; y propone buenas prácticas y lineamientos replicables para fortalecer la resiliencia financiera del sector. Metodológicamente, se adopta un enfoque descriptivo-comparativo apoyado en fuentes primarias y secundarias, con resguardo ético de información y trazabilidad de hallazgos. Entre las orientaciones resultantes, se perfila la necesidad de diagnósticos financieros de base (liquidez, concentración de ingresos, costos de cumplimiento), de un portafolio diversificado de fuentes (contratación pública y privada por servicios, filantropía individual y mecanismos innovadores) y de políticas internas sobre reservas, recuperación de costos y protección de datos para la captación digital. El estudio se circunscribe a OSC legalmente constituidas y no busca generalizar a todo el universo organizacional, sino ofrecer insumos analíticos y operativos para la toma de decisiones financieras en el contexto salvadoreño reciente. La investigación incorpora un andamiaje metodológico mixto que articula: una encuesta estructurada a OSC activas en 2020–2024 para caracterizar portafolios de financiamiento, políticas internas y costos de cumplimiento; y revisión documental de marcos normativos, memorias institucionales y reportes de auditoría. El análisis compara casos seleccionados y triangula evidencia para identificar patrones de diversificación, gestión de riesgos e incorporación de herramientas digitales en captación y rendición de cuentas. La propuesta final organiza lineamientos replicables en gobernanza y rendición de cuentas, alianzas multiactor e infraestructura, gestión financiera y diversificación, transformación digital con protección de datos, monitoreo y evaluación para la decisión, y gestión de riesgos e integridad. El estudio delimita alcance temporal (2020–2024), geográfico (El Salvador) y poblacional (OSC legalmente constituidas), con resguardo de confidencialidad y autorización informada.
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    Gestión adaptativa del cambio en contextos de crisis: innovación de organizaciones humanitarias para acceder a fondos en El Salvador (2019-2025)
    (Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales., 2025) Tobías Figueroa, Halel Yejudith; Caballero, Vernon Antonio; tf16003@ues.edu.sv
    Esta investigación examina las transformaciones que han experimentado las organizaciones humanitarias en El Salvador en su gestión financiera y organizativa frente a un escenario complejo de crisis múltiples entre los años 2019 y 2025. Dicho contexto ha estado marcado por una combinación de factores estructurales y emergentes, incluyendo el aumento de la violencia, el desplazamiento forzado, la pobreza multidimensional y los efectos agravantes del cambio climático, todo ello enmarcado en un entorno internacional de decreciente disponibilidad de fondos, mayores exigencias de rendición de cuentas y una progresiva competencia por recursos limitados. Estas condiciones han puesto a prueba las capacidades institucionales de las organizaciones humanitarias y han exigido una transformación de sus modelos de intervención, particularmente en lo relativo al acceso y la gestión de fondos en contextos de alta incertidumbre. Metodológicamente, el estudio se sustenta en un enfoque cualitativo con un diseño deductivo de alcance descriptivo-analítico. Se empleó un muestreo no probabilístico de tipo intencional, analizando cinco casos de organizaciones con operaciones en El Salvador: OXFAM, Save the Children, el Consejo Noruego para Refugiados (NRC), World Vision y una organización humanitaria dedicada a la asistencia de poblaciones afectadas por conflictos y desastres. La
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    La contribución de las donaciones filantrópicas en la Sostenibilidad Financiera y la Calidad de Atención en Hospitales del tercer nivel en El Salvador (2019-2024): análisis de los retos en la administración y estrategias de optimización.
    (Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales., 2025) Carpio Guzmán,Angela Marina; Caballero, Vernon Antonio; cg13013@ues.edu.sv
    La investigación titulada La contribución de las donaciones filantrópicas en la sostenibilidad financiera y la calidad de atención en hospitales del tercer nivel en El Salvador (2019-2024): análisis de los retos en la administración y estrategias de optimización examina el papel de los recursos filantrópicos en el fortalecimiento del sistema hospitalario salvadoreño durante el periodo de referencia. El estudio se centra en comprender cómo los aportes externos inciden en la sostenibilidad financiera y en la provisión de servicios de alta complejidad, así como en identificar los mecanismos que permiten su integración y optimización dentro de la planificación institucional. El primer capítulo establece las bases conceptuales y teóricas del trabajo. Se revisan los enfoques de la filantropía en salud y su relevancia en hospitales de alta complejidad, considerando tanto las orientaciones de organismos internacionales como experiencias regionales. Se aborda la donación como un recurso complementario a la inversión estatal, cuyo aprovechamiento depende de la existencia de marcos normativos, procedimientos administrativos y coordinación entre los actores involucrados. Asimismo, se identifican los principales retos vinculados a la trazabilidad, la pertinencia técnica y la alineación con las prioridades clínicas y financieras de los hospitales. El segundo capítulo se concentra en el análisis de las estrategias implementadas en El Salvador para integrar las donaciones en hospitales de tercer nivel. La pandemia de COVID-19 constituye un punto de inflexión, al generar donaciones para afrontar la emergencia sanitaria provenientes de aportes internacionales y visualizar procesos y mecanismos de recepción y uso de las mismas. Como respuesta, se incorporaron lineamientos normativos, manuales operativos y procedimientos de control interno destinados a mejorar la eficiencia, la transparencia y la coordinación interinstitucional. El análisis revela que las estrategias de integración no se reducen al plano normativo, sino también el poder revisar otros elementos como la capacitación del recurso humano en el manejo de las donaciones, la modernización de sistemas de registro y la planificación presupuestaria para garantizar la sostenibilidad de los equipos y suministros donados. El tercer capítulo presenta una sistematización de prácticas y recomendaciones para optimizar la gestión de las donaciones. Entre ellas se incluyen la creación de comités hospitalarios de evaluación de donativos, el uso de herramientas digitales para la trazabilidad de insumos y equipos, y la inclusión de los recursos externos en los planes operativos anuales. También se recogen percepciones institucionales y de cooperación internacional, que destacan la importancia de poder alinear los donativos con los planes estratégicos hospitalarios, por ejemplo, o poder instaurar controles para la rendición de cuentas y de establecer mecanismos de monitoreo y evaluación más consistentes. Estas acciones se plantean como vías para fortalecer la sostenibilidad a largo plazo y consolidar a las donaciones como un recurso estratégico dentro de la gestión hospitalaria. En síntesis, la investigación pretende la revisión sobre el rol de las donaciones filantrópicas y como pueden contribuir a mejorar la disponibilidad de medicamentos, insumos y equipos en los hospitales de tercer nivel en El Salvador entre 2019 y 2024. Sin embargo, su impacto pleno depende de la capacidad de integrarlas en procesos institucionalizados, de garantizar su trazabilidad y de articularlas con las políticas de salud nacionales. La investigación concluye que el fortalecimiento de la normativa, el desarrollo de capacidades técnicas y la cooperación interinstitucional resultan fundamentales para transformar las donaciones en un pilar de sostenibilidad financiera y de calidad en la atención hospitalaria.