Repositorio Institucional UES

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Estudio del manejo de aguas residuales y vertidos en empresa Cadejo Brewing Company S. A de C. V. San Salvador. El Salvador.
(Universidad de El Salvador. Facultad de Ciencias Agronómicas, 2026) Alberto Rodríguez, Gabriela Alejandra; Ing. Agr. Msc. Tejada Ascencio, José Mauricio; Ing. Ind. Sequeira Delgado, Bernardo Antonio; ar09046@ues.edu.sv
La pasantía de prácticas profesionales se llevó a cabo en Cadejo Brewing Company, una cervecería artesanal ubicada en colonia San Benito, El Salvador, con una elevación de msnm de 650 a 700. Latitud: 13.6963° Longitud: 89.1956° y en Plan de La Laguna. Calle Circunvalación, San Salvador con una elevación de 670 msnm, con coordenadas de 13.670° de latitud al norte y 89.2497° de longitud al oeste. Durante el período comprendido entre Julio 2025 y diciembre 2025. El objetivo principal fue realizar un estudio técnico orientado al manejo de aguas residuales generadas en los procesos de producción cervecera, con el fin de proponer estrategias sostenibles que optimicen el uso del recurso hídrico y reduzcan el impacto ambiental. El procedimiento metodológico incluyó un enfoque cuantitativo y cualitativo, mediante el muestreo de aguas residuales en distintas etapas del proceso productivo y el análisis de parámetros fisicoquímicos y microbiológicos (pH, DBO, DQO, SST, coliformes, entre otros), comparando los resultados con lo establecido en la normativa nacional (RTS 13.02.01:14). Entre las principales actividades realizadas destacan: la caracterización de efluentes en ambas plantas, la identificación de puntos críticos de generación de residuos líquidos, la revisión de normativas ambientales y la evaluación de tecnologías de tratamiento, como filtración avanzada, aireación y sistemas biológicos de bajo costo. Los resultados obtenidos evidencian que las aguas residuales presentan altos niveles de materia orgánica y nutrientes, lo que representa un riesgo potencial para los ecosistemas locales si no se tratan adecuadamente. Con base al estudio realizado se propuso la incorporación de sistemas de pretratamiento físico, ultrafiltración, que garanticen un efluente de calidad, apto para reúso o descarga conforme a la legislación vigente. Palabras clave: Residuales, vertidos, DBO (Demanda Bioquímica de Oxígeno), DQO (demanda química de oxígeno), SST (sólidos suspendidos totales)
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Intervención en el área de terapia respiratoria del Hospital Nacional Rosales y Hospital Nacional “Dr. Juan José Fernández”, Zacamil durante los meses de julio a diciembre del año 2025.
(Universidad de El Salvador. Facultad de Médicina, 2026-04-14) Hernández Henríquez, Mónica Fernanda; Rivera, Luis; HH20044@ues.edu.sv
El Hospital Nacional Rosales se ha consolidado como uno de los principales centros de atención de tercer nivel en El Salvador, siendo un referente nacional en la atención de pacientes con patologías de alta complejidad. Dentro de sus instalaciones se desarrollan múltiples actividades y tareas que abarcan desde la atención médica integral en diversas especialidades, la realización de procedimientos quirúrgicos de alta complejidad, el abordaje de enfermedades crónicas y agudas, hasta la docencia y la investigación, su compromiso es brindar atención médica a la población salvadoreña mientras forma profesionales competentes en el área. Conocido como el centro de salud con mayores especialidades médicas nivel III en El Salvador, el Hospital Nacional Rosales atravesó recientemente un proceso de remodelación en sus instalaciones que genero la necesidad de trasladar diversos servicios hospitalarios hacia otros centros de salud a nivel nacional. Entre los hospitales que recibieron estas áreas se encuentran el Hospital Central, el Hospital Nacional “Dr. José Antonio Saldaña” y el Hospital Militar Centra
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Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad al departamento de Auditoría Interna en base a las NOGAI para una empresa dedicada al Comercio.
(2026-04-14) Blanco Mejía, Haydee Carolina; Medrano Narváez, Julia Yamileth; Palacios Menéndez, María Rosa; Ortega Chacón, Abraham de Jesús; bm01014@ues.edu.sv; mn05013@ues.edu.sv; pm13085@ues.edu.sv
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Informe Final del Curso de Especialización en Psicología Ciclo I y II 2025
(Universidad de El Salvador. Facultadad de Ciencias y Humanidades., 2026) Tobar Fajardo, Nelson Rodrigo; Pineda Viera, Mercy Asunción; tf18002@ues.edu.sv
Este informe resalta la importancia de la evaluación psicológica como una herramienta versátil, analizando las diferencias clave entre la entrevista clínica y la forense, así como las particularidades de los ámbitos psicopedagógico y laboral. El documento no solo propone estructuras claras para redactar informes según cada especialidad, sino que también subraya la responsabilidad ética del psicólogo en el manejo de documentos y el consentimiento informado. Finalmente, el texto conecta la teoría con la práctica mediante casos reales, ofreciendo conclusiones y propuestas de intervención que demuestran cómo el profesional de la psicología bien preparado marca la diferencia en cualquier entorno profesional.
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Estrategias de financiamiento de las OSC en El Salvador (2020–2024): análisis comparativo entre enfoques tradicionales e innovadores ante la reducción de la cooperación internacional y cambios regulatorios.
(Universidad de El Salvador. Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales, 2025-09) Cruz Avelar, Celina Beatriz; Caballero, Vernon Antonio; ca15001@ues.edu.sv
El estudio analiza comparativamente las estrategias de financiamiento adoptadas por Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en El Salvador entre 2020 y 2024, a la luz de la contracción de la cooperación internacional y de cambios en la regulación nacional. Se plantea identificar qué enfoques tradicionales (subvenciones bilaterales y multilaterales, aportes privados locales y recursos propios) y qué mecanismos innovadores (crowdfunding, financiamiento basado en resultados, microfinanzas, bonos de impacto social y alianzas digitales) han sido más efectivos para la sostenibilidad institucional en dicho período. El trabajo se estructura en tres capítulos: mapea y describe la tipología de estrategias tradicionales e innovadoras y los factores que impulsaron su adopción; examina la adaptación organizacional frente a nuevas exigencias normativas y a la reducción de fondos externos, incorporando casos de estudio; y propone buenas prácticas y lineamientos replicables para fortalecer la resiliencia financiera del sector. Metodológicamente, se adopta un enfoque descriptivo-comparativo apoyado en fuentes primarias y secundarias, con resguardo ético de información y trazabilidad de hallazgos. Entre las orientaciones resultantes, se perfila la necesidad de diagnósticos financieros de base (liquidez, concentración de ingresos, costos de cumplimiento), de un portafolio diversificado de fuentes (contratación pública y privada por servicios, filantropía individual y mecanismos innovadores) y de políticas internas sobre reservas, recuperación de costos y protección de datos para la captación digital. El estudio se circunscribe a OSC legalmente constituidas y no busca generalizar a todo el universo organizacional, sino ofrecer insumos analíticos y operativos para la toma de decisiones financieras en el contexto salvadoreño reciente. La investigación incorpora un andamiaje metodológico mixto que articula: una encuesta estructurada a OSC activas en 2020–2024 para caracterizar portafolios de financiamiento, políticas internas y costos de cumplimiento; y revisión documental de marcos normativos, memorias institucionales y reportes de auditoría. El análisis compara casos seleccionados y triangula evidencia para identificar patrones de diversificación, gestión de riesgos e incorporación de herramientas digitales en captación y rendición de cuentas. La propuesta final organiza lineamientos replicables en gobernanza y rendición de cuentas, alianzas multiactor e infraestructura, gestión financiera y diversificación, transformación digital con protección de datos, monitoreo y evaluación para la decisión, y gestión de riesgos e integridad. El estudio delimita alcance temporal (2020–2024), geográfico (El Salvador) y poblacional (OSC legalmente constituidas), con resguardo de confidencialidad y autorización informada.