Browsing by Author "Ramos Ramos, Douglas Adalberto"

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    Plan para mejorar el clima organizacional con relación a la motivación, para la calidad de desempeño laboral de los empleados de la empresa ACOMAM de R.L. del municipio de Meanguera del departamento de Morazán en el año 2019
    (2019-08-01) Hernández Ramírez, Romeo Henrique; Ramos Ramos, Douglas Adalberto; Ticas Méndez, Blanca Marisol; Zuleta Paredes, Kally Jissell
    RESUMEN:Cooperativa ACOMAM de R.L es una empresa dedicada al ahorro y al crédito es por eso que el objetivo que se plantea en la investigación aquí presente es un plan para mejorar el clima laboral con relación a la motivación dentro de la organización, y que esto genere una mejor aceptación tanto de los empleados como de los clientes o socios que pertenecen a la empresa. METODOLOGÍA: La metodología utilizada fue la cuali-cuantitativa, participando en ella los empleados, que fueron elegidos aleatoriamente, los socios y el gerente, obteniendo así la información necesaria para elaborar el respectivo gráfico, análisis, interpretación y presentación de resultados. OBJETIVOS: El objetivo principal pasa por diseñar un plan para organizar el clima laboral basándose en la motivación, formulando estrategias que abran paso a un proceso de mejoramiento continuo reconociendo como valor principal de la organización al ser humano y su talento, mejorando de igual manera el desempeño laboral de los empleados de la empresa ACOMAM de R.L. CONCLUSIONES: La motivación juega un papel muy importante para cualquier empresa sin importar desde qué perspectiva sea vista, ya que sin ella, el trabajador cumplirá únicamente sus tareas laborales únicamente por ser su obligación, y esto se ha visto en esta empresa, donde los empleados han manifestado episodios de baja motivación y un ambiente tenso dentro de la organización, y todo esto en conjunto, perjudica el buen desempeño de los trabajadores y por ende, también de la empresa. 520 3 _ ‡aABSTRACT: Cooperativa ACOMAM de RL is a company dedicated to savings and credit that is why the objective that is proposed in the research here present is a plan to improve the work environment in relation to motivation within the organization, generating a better acceptance of both employees and customers or partners who belong to the company. METHODOLOGY: The methodology used was qualitative-quantitative, with the participation of the employees, who were randomly chosen, the partners and the manager, thus obtaining the necessary information to prepare the respective graph, analysis, interpretation and presentation of results. OBJECTIVES: The main objective is to design a plan to organize the work environment based on motivation, formulating strategies that open the way to a process of continuous improvement, recognizing the human being and their talent as the main value of the organization, improving in the same way the work performance of the employees of the company ACOMAM de RL. CONCLUSIONS: Motivation plays a very important role for any company regardless of what perspective it is seen from, since without it, the worker will only fulfill their work tasks only because it is their obligation, and this has been seen in this company, where employees have manifested episodes of low motivation and a tense environment within the organization, and all this together, harms the good performance of the workers and therefore also of the company.