Propuesta de administración estratégica del efectivo para eficientizar el ciclo de caja de las empresas del sector laboratorios farmacéuticos.

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2020-12-01

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La administración óptima del efectivo, tiene como sus principales objetivos mantener un flujo adecuado de dinero que permita a las empresas, financiar sus operaciones ordinarias, invertir para el crecimiento de la empresa, cancelar los pasivos a su vencimiento y en general, lograr un beneficio económico satisfactorio para las compañías. Para ello es importante que las empresas tengan a disposición y utilicen herramientas metodológicas que permitan conocer el nivel óptimo de efectivo, así como eficientizar su ciclo. Por lo tanto, el propósito fundamental de este documento es presentar una propuesta de administración estratégica del efectivo como una alternativa para las empresas del sector laboratorios farmacéuticos, orientada a fortalecer su metodología para eficientizar su ciclo de caja. Para ello, fue necesario conocer los procedimientos utilizados por las empresas para administrar su nivel de efectivo, así como la manera en que gestionan el ciclo de efectivo; este proceso se realizó mediante la aplicación del enfoque cuantitativo y el uso de un cuestionario que permitió recopilar información, la cual fue procesada por medio de Microsoft Excel y la prueba de hipótesis se realizó a través del software estadístico Statistical Package for the Social Sciencies (SPSS). En el marco teórico se describe principalmente los modelos para la determinación del nivel óptimo de efectivo, así como, los elementos que intervienen en el cálculo de su ciclo, dichos modelos son: de Baumol y de Miller-Orr. Para finalizar se presentan los resultados del cuestionario y se desarrolla un caso mediante la utilización de los modelos, con ello se demuestra la importancia de la determinación del nivel óptimo de efectivo y su incidencia en el ciclo de éste.

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Keywords

Cuentas por cobrar, inventarios, ciclo de efectivo, capital de trabajo, administración estratégica

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