Evaluación del Plan Estratégico Participativo, por parte de la Auditoría Interna en una entidad comercializadora de productos de Ferretería, ubicada en el municipio de San Salvador.
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2022-12-01
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En los últimos años la actividad de auditoría interna se ha convertido en un aliado indispensable en los procesos de las organizaciones, pues su amplia experiencia en la evaluación de los riesgos y controles contribuyen al logro de los objetivos planteados por la alta administración. El objetivo de la presente investigación es realizar un trabajo de asesoría que proponga recomendaciones para el desarrollo del plan estratégico, mediante el rol de consultoría como parte de la actividad de auditoría interna, a una empresa dedicada a la comercialización de productos de ferretería. El Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna, describe a la auditoría interna como una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consultoría, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Por lo definido anteriormente, la unidad de auditoría interna se vuelve un elemento indispensable en las operaciones del negocio, los auditores internos como asesores de confianza agregan valor en el establecimiento de recomendaciones acertadas. El rol del auditor interno como consultor se limita a emitir únicamente las recomendaciones y los consejos de los procesos por los cuales se les acudió, y no asumen responsabilidades en su implementación. La planeación estratégica, es el establecimiento de los objetivos que la organización pretende alcanzar alineados a la visión y misión de la misma, por lo que la asesoría de auditoría interna en el establecimiento de la misma contribuye a un mejor establecimiento y seguimiento de los planes de la organización
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Keywords
Comercialización, ferreterías, auditoría interna, planeación estratégica