El control interno con enfoque integral como herramienta para mejorar las actividades y alcanzar objetivos en la mediana empresa dedicada a la venta de repuestos para vehículos.
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Date
2006-07-01
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Abstract
El presente trabajo surge como producto de una investigación preliminar de los problemas que enfrentan las empresas dedicadas a la venta de repuestos para vehículos de la veintinueve calle poniente, respecto al conocimiento y aplicación de un nuevo concepto de control interno con enfoque integral. Se realizó una investigación bibliográfica y de campo, determinando que la problemática que enfrentan dichas empresas es que no conocen los nuevos conceptos de control interno integral. A lo largo de la investigación se concluyó que tienen poco conocimiento en cuanto al control interno integral, de igual manera todas poseen control interno tradicional. Una vez identificada la problemática se procedió a desarrollar el anteproyecto del trabajo de graduación en el período de marzo 2005 a septiembre del mismo año, el cual se sometió a revisión y posterior aprobación. Con el presente trabajo de graduación se pretende que las medianas empresas dedicadas a la venta de repuestos para vehículos, cuenten con una herramienta que les sirva para mejorar el control de sus actividades.
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Keywords
Respuestos para vehiculos, mediana empresa, control interno