Integración de la Gestión de Riesgos en la Planificación Estratégica y Resiliencia Organizacional de una Organización No Gubernamental.

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dc.contributor.advisorOrellana Orellana, Marco Antonio
dc.contributor.authorNerio Calleja, Cristina Grissell
dc.contributor.authorMartínez Ramos, Wilmer Enrique
dc.contributor.authorDíaz Villalta, Josué Emmanuel
dc.contributor.othernc18009@ues.edu.sv
dc.contributor.othermr18014@ues.edu.sv
dc.contributor.otherdv19001@ues.edu.sv
dc.date.accessioned2025-07-02T22:00:47Z
dc.date.available2025-07-02T22:00:47Z
dc.date.issued2025-07-02
dc.descriptionEl desarrollo de la presente investigación se basa en una Organización No Gubernamental, en la cual surge la necesidad de integrar la gestión de riesgos en la planificación estratégica y resiliencia organizacional, con la finalidad de identificar, evaluar, prevenir y mitigar los riesgos existentes en el entorno en que operan, para contribuir a un efectivo cumplimiento de sus objetivos y fortalecer su capacidad de adaptarse y responder ante situaciones adversas. La metodología utilizada fue una serie de entrevistas, mediante las cuales se han identificado tres áreas clave dentro de la entidad, las cuales son Programas, Finanzas y fundraiser, para poder generar un diagnóstico de la gestión de riesgos actual, mediante el uso de herramientas como narrativas de procesos y la elaboración de una matriz de riesgos basada en el modelo COSO ERM. Como resultado se realiza un caso práctico, proponiendo medidas que reduzcan la probabilidad e impacto de los distintos riesgos, tanto financieros, operativos, reputacionales, legales y relacionados con lavado de dinero. Considerando crear una unidad dedicada exclusivamente a la gestión de riesgos, que será responsable de velar por el cumplimiento y funcionamiento de los controles internos de la empresa. La implementación de las propuestas de este proyecto, contribuirá a la creación de una cultura organizacional resiliente, proporcionando un marco sólido para la confiabilidad y transparencia en el desarrollo de sus funciones de la ONG objeto de estudio, asegurando la continuidad de sus operaciones y cumplimiento de sus objetivos tanto a corto y largo plazo para seguir beneficiando a las comunidades más vulnerables.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14492/31683
dc.language.isoes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectgestión de riesgos planificación estratégica resiliencia organizacional organización no gubernamental
dc.titleIntegración de la Gestión de Riesgos en la Planificación Estratégica y Resiliencia Organizacional de una Organización No Gubernamental.
dc.typeTrabajo de grado

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INTEGRACION DE LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y RESILENCIA ORGANIZACIONAL DE UNA ORGANIZACIÓN GUBERNAMENTAL.pdf
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