Browsing by Author "Ramos de Lovo, Claudia Patricia"

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    Diseño de un plan de administración de capital de trabajo para reducir el riesgo operacional durante el ejercicio de su primer año de las mypes del sector comercio de establecimientos no especializados en el casco urbano de la ciudad de San Miguel
    (2019-03-01) Alfaro Alvarado, José Moises; Ramos de Lovo, Claudia Patricia; Morales Gil, Oscar Samuel
    RESUMEN: El presente documento contiene la información referente al trabajo de graduación titulado “Diseño De Un Plan De Administración De Capital De Trabajo Para Reducir El Riesgo Operacional Durante El Ejercicio De Su Primer Año De Las MYPES Del Sector Comercio De Establecimientos No Especializados En El Casco Urbano De La Ciudad De San Miguel” El Capítulo I, denominado Planteamiento del Problema, en él se detalla la situación problemática, en la cual se hace énfasis en las repercusiones que está teniendo en nuestra sociedad la discontinuidad operativa de muchos pequeños y micro empresarios, así mismo, en el capítulo se presentan el o los enunciados del problema, la justificación que argumenta la investigación, los alcances de la misma; de igual forma las delimitaciones y los objetivos de la investigación. El capítulo III llamado marco metodológico, se presenta el sistema de hipótesis, el tipo de investigación, se define la población y el cálculo de la muestra; se detalla las técnicas e instrumentos de investigación, y la estructuración de la muestra, así como, el procesamiento de los datosEl capítulo IV denominado ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS, en el cual se presentan la tabulación de los datos, acompañados de sus respectivos análisis e interpretación, finalizando con las conclusiones y recomendaciones del trabajo de investigación. ABSTRACT: This document contains the information regarding the graduation work entitled "Design of a Working Capital Management Plan to Reduce Operational Risk During the Exercise of its First Year of the MYPES of the Commerce Sector of Non-Specialized Establishments in the Urban Area of The City of San Miguel” Chapter I, called Problem Statement, it details the problematic situation, in which emphasis is placed on the repercussions that the operational discontinuity of many small and micro entrepreneurs is having on our society, as well as , in the chapter the statement(s) of the problem are presented, the justification that argues the research, its scope; in the same way the delimitations and the objectives of the investigation. Chapter III, called the methodological framework, presents the hypothesis system, the type of research, the population and the calculation of the sample are defined; The research techniques and instruments are detailed, as well as the structuring of the sample, as well as the processing of the data Chapter IV called ANALYSIS AND INTERPRETATION OF THE RESULTS, in which the tabulation of the data is presented, accompanied by their respective analyzes and interpretation, ending with the conclusions and recommendations of the research work
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    Propuesta de un Modelo de Negocio para el Crecimiento Sostenible de las PYMES, Pertenecientes al Sector Apícultura, del Municipio de Morazán, Departamento de Morazán, El Salvador.
    (Universidad de El Salvador, 2026-03-12) Guevara Romero, Stephanie Tatiana; Campos Moran, Ana Judith; Ramos de Lovo, Claudia Patricia; gr13044@ues.edu.sv; cm20148@ues.edu.sv
    El documento presenta una propuesta de modelo de negocio para el crecimiento sostenible de las PYMES del sector de la apicultura en el municipio de Morazán, El Salvador. Se detalla inicialmente la situación problemática del sector, señalando deficiencias como la falta de un modelo de negocio definido, la ausencia de planeación estratégica, la escasa inversión en tecnología, las dificultades de acceso al crédito y las problemáticas administrativas y tributarias. El marco histórico y teórico abarca la evolución de la apicultura a nivel mundial y local, la importancia y la clasificación de las PYMES en El Salvador, y los factores que afectan su desarrollo. La investigación cualitativa incluye encuestas a apicultores para identificar el conocimiento y la aplicación del modelo de negocio, así como la administración general del negocio, relaciones con clientes, uso de tecnología, alianzas estratégicas, y evaluación financiera. Los resultados indican que la mayoría desconoce o no aplica un modelo de negocio formal, aunque realiza cierta planificación y conoce a sus clientes; se destaca la importancia del recurso humano y de las alianzas con proveedores. Como propuesta, se desarrolla un modelo de negocio estructurado en nueve componentes: segmentación de clientes (demográfica, geográfica, psico-gráfica y por comportamiento), propuesta de valor basada principalmente en la diferenciación, canales de distribución, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, recursos clave (económicos, humanos, propiedad intelectual y planta y equipo), actividades clave (control de calidad, inventarios y mercadeo), asociaciones clave y estructura de costos, enfatizando la importancia del manejo adecuado de cada área para lograr la sostenibilidad y crecimiento. Se concluye en la necesidad de formalizar y adaptar el modelo de negocio, enfocar la propuesta de valor en la diferenciación, potenciar la comunicación con los clientes, fortalecer el recurso humano, formalizar alianzas estratégicas, mejorar el control financiero, capitalizar utilidades, consolidar la estructura organizativa y promover la digitalización y uso de herramientas tecnológicas. The document presents a Business Model Proposal for the sustainable growth of SMEs in the beekeeping sector in the municipality of Morazán, El Salvador. It begins by detailing the problems facing the sector, pointing out deficiencies such as the lack of a defined business model, the absence of strategic planning, low investment in technology, difficulties in accessing credit, and administrative and tax issues. The historical and theoretical framework covers the evolution of beekeeping at the global and local levels, the importance and classification of SMEs in El Salvador, and the factors that affect their development. Qualitative research includes surveys of beekeepers to identify their knowledge and application of the business model, as well as general business management, customer relations, use of technology, strategic alliances, and financial evaluation. The results indicate that most are unaware of or do not apply a formal business model, although they do some planning and know their customers; the importance of human resources and alliances with suppliers is highlighted. As a proposal, a business model structured in nine components is developed: Customer segmentation (demographic, geographic, psychographic, and behavioral), Value proposition based mainly on differentiation, distribution channels, Customer relationships, Revenue sources, Key resources (economic ey (economic, human, intellectual property, and plant and equipment), Key activities (quality control, inventory, and marketing), Key partnerships, and Cost structure, emphasizing the importance of proper management of each area to achieve sustainability and growth. It concludes with the need to formalize and adapt the business model, focus the value proposition on differentiation, enhance communication with customers, strengthen human resources, formalize strategic alliances, improve financial control, capitalize on profits, consolidate the organizational structure, and promote digitization and the use of technological tools.