Plan Estratégico para la Empresa La Fachada
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Date
2025-08
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de El Salvador
Abstract
Titulo: Plan Estratégico para La Empresa La Fachada.
Resumen: El presente trabajo fue desarrollado para la empresa “La Fachada”, ubicada en San Francisco Gotera, El Salvador; con el objetivo de analizar su situación actual y proponer
estrategias que fortalezcan su desempeño organizacional y su posicionamiento en el sector de fabricación e instalación de puertas, ventanas y cielos falsos. La consultoría abarcó un
diagnóstico integral de las principales áreas funcionales de la empresa con el fin de identificar oportunidades de mejora y diseñar un plan estratégico orientado a la eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad del negocio. Como resultado del análisis realizado, se plantearon propuestas enfocadas en la capacitación continua del personal, fidelización de clientes, el fortalecimiento de la presencia digital y la diversificación de servicios con valor agregado. Asimismo, se definieron acciones específicas para optimizar la gestión interna, mejorar la calidad del servicio y aprovechar las tendencias del mercado, alineando estas iniciativas con una visión empresarial innovadora y sostenible. Este trabajo busca proporcionar a “La Fachada” herramientas prácticas y estratégicas que le permitan consolidarse en el rubro, incrementando su competitividad y contribuyendo al desarrollo empresarial en la zona oriental del país.
Abstract: This consulting project was developed for “La Fachada”, located in San Francisco Gotera, El Salvador, with the objective of analyzing its current situation and proposing strategies to strengthen its organizational performance and market positioning in the manufacturing and installation sector of doors, windows, and false ceilings. The consultancy included a comprehensive diagnosis of the company’s main functional areas, in order to identify improvement opportunities and design a strategic plan focused on efficiency, profitability, and business sustainability. As a result of the analysis, proposals were made focusing on continuous staff training, customer loyalty programs, strengthening digital presence, and diversification of value-added services. Additionally, specific actions were defined to optimize internal management, improve service quality, and leverage market trends, aligning these initiatives with an innovative and sustainable business vision. This work aims to provide “La Fachada” with practical and strategic tools to consolidate its position increasing competitiveness and contributing to business development in the eastern region of the country
Description
Keywords
Fabricación, instalación, innovación, clientes, PYMES, estrategia empresarial, servicio, Diseño, manufacturing, installation, innovations, customers, service, business, strategy, desing, SMEs