Estrategias de supervivencia organizacional de ONG salvadoreñas gestoras y ejecutoras que desarrollan proyectos educativos y de salud mental frente a una crisis de financiamiento.
| dc.contributor.advisor | Molina Aguilar, Jorge Manuel | |
| dc.contributor.author | Acosta Velásquez, Tatiana Marcela | |
| dc.contributor.other | av23033@ues.edu.sv | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-16T17:16:44Z | |
| dc.date.available | 2026-03-16T17:16:44Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | Tesis (Maestría en Gerencia de Proyectos Sociales y Planificación para el Desarrollo ) -- Universidad de El Salvador, San Salvador, 2025 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación constituye un análisis exhaustivo y multidimensional sobre las estrategias de supervivencia organizacional desplegadas por las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) en El Salvador, enfocándose específicamente en aquellas cuya misión institucional se centra en la ejecución de proyectos de salud mental y educación. La problemática central se sitúa en el fenómeno crítico de la transición de El Salvador hacia la categoría de país de Renta Media Alta, una reclasificación macroeconómica que, si bien sugiere un progreso en indicadores nacionales, ha precipitado una reducción drástica y acelerada de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), generando un estado de entropía financiera y operativa en el tercer sector salvadoreño. Desde la perspectiva de la Gerencia de Proyectos Sociales y la Planificación para el Desarrollo, esta investigación adopta un enfoque cualitativo bajo el paradigma interpretativo y un diseño fenomenológico. Este andamiaje metodológico permitió capturar y reconstruir las subjetividades, experiencias y narrativas de actores clave en tres niveles críticos de la estructura organizacional: el nivel directivo (toma de decisiones estratégicas), el nivel financiero (gestión de la escasez) y el nivel técnico (ejecución de impacto en territorio). El sustento teórico se fundamenta de manera rigurosa en la Teoría de Sistemas, empleando los conceptos de autopoiesis y homeostasis para explicar la capacidad de estas organizaciones de autorregularse y regenerarse a pesar de las perturbaciones violentas del entorno global. | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14492/33153 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad de El Salvador. Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | ONG | |
| dc.subject | Supervivencia | |
| dc.subject | Proyectos Educativos | |
| dc.title | Estrategias de supervivencia organizacional de ONG salvadoreñas gestoras y ejecutoras que desarrollan proyectos educativos y de salud mental frente a una crisis de financiamiento. | |
| dc.type | Thesis |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1