Maestría en Gerencia de Proyectos Sociales y Planificación para el Desarrollo

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    Fortalecimiento de la participación comunitaria como estrategia para la sostenibilidad: estudio de caso del Programa de Desarrollo Económico Comunitario de Cuerpo de Paz El Salvador (período de análisis: 2019 – 2025)
    (Universidad de El Salvador. Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales, 2025) Selva Belousova, Margarita Elizabeth; Estrada Mendoza, Abner; sb12003@ues.edu.sv
    La presente investigación analiza la participación comunitaria en el marco del Programa de Desarrollo Económico Comunitario del Cuerpo de Paz en El Salvador, con el propósito de fortalecer su gestión técnica y promover su sostenibilidad institucional. El estudio parte de la necesidad de comprender cómo los distintos niveles y formas de participación inciden en la apropiación social de los proyectos y en la capacidad de las comunidades para sostener sus procesos de desarrollo una vez finalizada la intervención. El trabajo se sustenta en la teoría constructivista, entendida como una perspectiva que reconoce el aprendizaje colectivo, la reflexión crítica y la construcción social del conocimiento como pilares del desarrollo sostenible. Metodológicamente, se adoptó un enfoque mixto con predominio cualitativo, combinando la recolección de información de carácter descriptivo y analítico. Se aplicaron entrevistas semiestructuradas a voluntarios y personal técnico de Cuerpo de Paz, grupos focales con líderes y actores comunitarios, y observación participante en las comunidades de Suchitoto, Las Lajas y Olocuilta. La información obtenida fue procesada mediante análisis de contenido y triangulación de fuentes, garantizando la validez de los hallazgos y su coherencia con el marco teórico y programático de Cuerpo de Paz.
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    Análisis y perspectivas de los enfoques de cooperación internacional otorgada por la República Popular China a la República de El Salvador. propuestas para un mejor aprovechamiento. período 2021-2024
    (Universidad de El Salvador. Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales, 2025) Flores Umaña, Santos del Carmen; Estrada Mendoza , Abner; fu03002@ues.edu.sv
    El tema de la cooperación internacional genera mucho interés en espacios académicos en la actualidad, no solamente porque mediante su estudio se puede comprender el complejo ecosistema que involucra, sino también porque permite conocer las razones que motivan a Estados, instituciones u organizaciones donantes a destinar recursos financieros o de otra índole a fin de contribuir con el desarrollo interno de los países a los cuales está destinada. En la actualidad, el accionar chino ocasiona mucho interés, debido a que poco a poco el también denominado gigante asiático ha incursionado en espacios tradicional e históricamente influenciados por Estados Unidos, como América Latina y muy particularmente El Salvador. Si bien estos aspectos pueden analizarse desde el punto de vista político, económico, diplomático, geopolítico, entre otros, para el presente caso de estudio se articula desde la perspectiva de la Cooperación Internacional, la cual, desde su surgimiento en plena Guerra Fría, estuvo supeditada a las lógicas verticales diseñadas en concordancia con los intereses de Estados Unidos. Con la redefinición de la Cooperación Internacional a Cooperación al Desarrollo y posteriormente el establecimiento de la modalidad de Cooperación Sur-Sur (CSS), esta se ha convertido en una modalidad que ha permitido a China acercarse, establecer y estrechar vínculos con países asiáticos, africanos y latinoamericanos. A lo largo del desarrollo que prosigue, se plantea la exposición toda una serie de argumentos fundamentados tanto en fuentes de información primaria como secundaria que en conjunto posibiliten el conocimiento del entramado de relaciones de cooperación que el gigante asiático lleva a cabo en regiones de su interés como América Latina, centrando el caso de estudio de manera específica, en la República de El Salvador. Para lograr estos propósitos se analizan proyectos tanto regionales como locales, de manera crítica y objetiva, destacando sus beneficios, pero también señalando las debilidades o amenazas presentes. Todo esto prepara el contexto para la articulación de propuestas desde las cuales se puede gestionar y aprovechar de mejor manera las relaciones de cooperación del gigante asiático. El estudio cierra con el ánimo de abrir potenciales vías o canales de investigación relativos a este tema, pues tal como se evidencia en el desarrollo subsiguiente, la relación local y regional con el gigante asiático proyecta mucho potencial a futuro. Por tanto, desde la academia se debe asumir el compromiso firme de dar continuidad a este tema en esfuerzos investigativos posteriores, pues solo así será posible comprender la relevancia, importancia y las consecuencias que se obtendrán en virtud de las relaciones de cooperación por parte de la República Popular China con países latinoamericanos y específicamente con la República de El Salvador.
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    Estrategias de supervivencia organizacional de ONG salvadoreñas gestoras y ejecutoras que desarrollan proyectos educativos y de salud mental frente a una crisis de financiamiento.
    (Universidad de El Salvador. Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales, 2025) Acosta Velásquez, Tatiana Marcela; Molina Aguilar, Jorge Manuel; av23033@ues.edu.sv
    El presente trabajo de investigación constituye un análisis exhaustivo y multidimensional sobre las estrategias de supervivencia organizacional desplegadas por las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) en El Salvador, enfocándose específicamente en aquellas cuya misión institucional se centra en la ejecución de proyectos de salud mental y educación. La problemática central se sitúa en el fenómeno crítico de la transición de El Salvador hacia la categoría de país de Renta Media Alta, una reclasificación macroeconómica que, si bien sugiere un progreso en indicadores nacionales, ha precipitado una reducción drástica y acelerada de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), generando un estado de entropía financiera y operativa en el tercer sector salvadoreño. Desde la perspectiva de la Gerencia de Proyectos Sociales y la Planificación para el Desarrollo, esta investigación adopta un enfoque cualitativo bajo el paradigma interpretativo y un diseño fenomenológico. Este andamiaje metodológico permitió capturar y reconstruir las subjetividades, experiencias y narrativas de actores clave en tres niveles críticos de la estructura organizacional: el nivel directivo (toma de decisiones estratégicas), el nivel financiero (gestión de la escasez) y el nivel técnico (ejecución de impacto en territorio). El sustento teórico se fundamenta de manera rigurosa en la Teoría de Sistemas, empleando los conceptos de autopoiesis y homeostasis para explicar la capacidad de estas organizaciones de autorregularse y regenerarse a pesar de las perturbaciones violentas del entorno global.
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    Análisis de la aplicación de rendición de cuentas y aprendizaje en la gestión de proyectos de reintegración en El Salvador: una propuesta de fortalecimiento de mecanismo de retroalimentación y respuesta desde la mirada de la población migrante retornada, periodo 2022 a mayo de 2025.
    (Universidad de El Salvador. Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales, 2025) Andino Avalos, Roxana Abigail; Mendoza, Abner Estrada; aa12058@ues.edu.sv
    La rendición de cuentas y aprendizaje se analizan desde el sistema MEAL (por sus siglas en inglés), el cual está compuesto por cuatro componentes, siendo: Monitoreo, Evaluación, Rendición de Cuentas y Aprendizaje. De acuerdo con Culligan y Sherriff1 el monitoreo consiste en la recolección continúa y sistemática de datos para proporcionar información sobre el avance del proyecto. La evaluación que también es sistemática se centra en el usuario, diseño, implementación y resultados de un proyecto que se encuentra en curso o que ya fue finalizado. Por su parte, la rendición de cuentas es un compromiso para equilibrar y responder a las necesidades de todos los grupos de interés (tanto participantes, como donantes y socios del proyecto, así como a la organización misma) en las actividades del proyecto. De ahí que desde un nivel de rendición de cuentas dirigido a las comunidades o población beneficiaria son relevantes los mecanismos de retroalimentación y respuesta. Por lo cual, la organización no es únicamente responsable ante los socios de cooperación, sino también hacia la población de interés de sus proyectos. En relación con el aprendizaje, se refiere a tener una cultura y procesos establecidos que permitan la reflexión intencional, siendo su objetivo tomar decisiones más inteligentes. Entre sus ventajas se destaca que la rendición de cuentas contribuye al éxito de los proyectos, aumenta su credibilidad, confianza, se obtiene un mayor impacto de las intervenciones, ya que se mantiene un diálogo constante con todos los grupos de interés, en especial con la población beneficiaria y organizaciones socias. El aprendizaje favorece a la gestión adaptativa continúa, a enfrentar cambios en el entorno de las organizaciones, mejorar su desempeño y calidad de sus intervenciones. Por lo cual, es importante la aplicación de rendición de cuentas y aprendizaje en la gestión del ciclo de los proyectos, es decir, desde la etapa de identificación hasta el cierre de los mismos. En la presente investigación se analiza la aplicación de rendición de cuentas y aprendizaje en la gestión del ciclo de proyectos de reintegración para población migrante retornada para asegurar la transparencia, participación, capacidad de respuesta y gestión adaptativa.
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    Análisis Organizativo de los Sindicatos SIMEDUCO (El Salvador) y Osceola County Education Association (Estados Unidos): estrategias de sostenibilidad financiera, técnicas de recaudación, formación profesional, asesoría jurídica y beneficios sociales para sus afiliados durante el período 2020-2024
    (Universidad de El Salvador. Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales, 2025) Melara Peña,Patricia Yossibeth; Castellanos Sibrián, José Domingo; mp21074@ues.edu.sv
    La presente investigación se centra en el análisis organizativo, financiero y de servicios de dos sindicatos del sector educativo: el Sindicato de Maestras y Maestros de la Educación Pública de El Salvador (SIMEDUCO) y la Osceola County Education Association (OCEA), localizada en el condado de Osceola, Florida, Estados Unidos. Ambas organizaciones representan a trabajadores de la educación pública, aunque insertas en contextos institucionales, normativos y económicos profundamente distintos. El contraste entre estos dos casos permite identificar estrategias efectivas, desafíos comunes y propuestas de mejora replicables, especialmente útiles para el fortalecimiento del sindicalismo salvadoreño. El estudio aborda de manera integral cinco dimensiones interdependientes: sostenibilidad financiera, técnicas de recaudación, formación profesional, asesoría jurídica y beneficios sociales brindados a la membresía durante el período 2020–2024. La elección de esta temporalidad responde a su relevancia histórica, marcada por la crisis derivada de la pandemia por COVID-19 y por la posterior adaptación a la “nueva normalidad”, procesos que redefinieron las dinámicas de gestión sindical, la provisión de servicios y la relación con los afiliados. El propósito central es analizar las fuentes de financiamiento de cada sindicato y determinar si estas garantizan sostenibilidad en el mediano y largo plazo. De manera particular, se examina el peso de las cuotas de afiliación como principal fuente de ingresos y los riesgos asociados a esa dependencia en contextos de fluctuación de membresía o de cambios normativos. Asimismo, se evalúan las iniciativas de diversificación financiera, incluyendo actividades de autogestión, alianzas interinstitucionales, cooperación internacional y programas de generación de ingresos complementarios.
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    Análisis del Modelo Actual de Atención a Víctimas de Violencia de Género en El Salvador por parte de la Policía Nacional Civil con base a estándares internacionales de calidad (2020-2024): un estudio documental para la gestión y mejora de procesos.
    (Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales., 2025) Ayala Gálvez, Daniel Alejandro; Molina Aguilar, Jorge Manuel; ag08067@ues.edu.sv
    El presente estudio, titulado “Análisis del modelo actual de atención a víctimas de violencia de género en El Salvador por parte de la Policía Nacional Civil, a la luz de estándares internacionales de calidad (2020–2024): Estudio documental”, tiene como propósito examinar la eficacia y coherencia del modelo institucional implementado por la Policía Nacional Civil (PNC) frente a los compromisos internacionales en materia de derechos humanos y atención a víctimas. La investigación parte del reconocimiento de la violencia de género como una problemática estructural que vulnera los derechos fundamentales de las mujeres y refleja profundas desigualdades históricas en el ámbito social, político e institucional. Aunque El Salvador cuenta con un marco jurídico sólido —encabezado por la Ley Especial Integral para una Vida Libre de Violencia para las Mujeres (LEIV) y respaldado por tratados como la EDAW y la Convención de Belém do Pará , persisten limitaciones que obstaculizan una atención oportuna, digna y libre de revictimización. A través de un enfoque cualitativo y documental, se analizan protocolos, manuales institucionales, normativas y lineamientos emitidos por la PNC entre 2020 y 2024. Este proceso permitió contrastar la estructura y funcionamiento de las Unidades Especializadas UNIMUJER-ODAC, así como los procedimientos de atención, con los estándares de calidad propuestos por organismos internacionales como ONU Mujeres y la Organización Mundial de la Salud (OMS). El estudio identificó brechas significativas en materia de formación del personal, cobertura territorial, coordinación interinstitucional y mecanismos de evaluación, lo cual evidencia la necesidad de fortalecer la institucionalidad policial desde un enfoque de derechos humanos y de género. Los hallazgos muestran que, si bien la PNC ha incorporado esfuerzos notables para mejorar la atención a las víctimas, aún enfrenta retos en la aplicación uniforme de sus protocolos y en la garantía de servicios accesibles y humanizados. La falta de recursos específicos, la débil articulación con otras entidades del sistema de justicia y la escasa supervisión interna limitan la consolidación de un modelo integral. En consecuencia, el estudio propone la adopción de mecanismos de monitoreo y evaluación basados en estándares internacionales de calidad, la profesionalización constante del personal policial y la incorporación de una cultura organizacional centrada en la empatía y la no revictimización. En síntesis, esta investigación aporta una mirada crítica y propositiva al modelo de atención institucional de la PNC, destacando la importancia de alinear la práctica policial con los compromisos internacionales asumidos por el Estado salvadoreño. Más allá del diagnóstico, el trabajo busca contribuir al fortalecimiento de una respuesta pública que reconozca a las víctimas como sujetas de derecho y promueva una atención más efectiva, ética y transformadora, en consonancia con los principios universales de igualdad y justicia.
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    Incidencia de la Gestión Estratégica Institucional en la Sostenibilidad Financiera de Cáritas Arquidiocesana de El Salvador, período del 1 de enero de 2024 al 30 de junio de 2025
    (Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales., 2025) Herrera Criollo,Flor de María; Castellanos Sibrián, José Domingo; hc08021@ues.edu.sv
    En un escenario global caracterizado por la reducción progresiva de la cooperación internacional, la creciente competencia por recursos y los cambios en la normativa nacional, las organizaciones sociales enfrentan el desafío de asegurar su sostenibilidad financiera sin perder de vista su misión institucional. Este es el caso de Cáritas Arquidiocesana de El Salvador, una institución de la Iglesia católica que, desde hace décadas, impulsa programas de acompañamiento social, pastoral y comunitario en contextos de alta vulnerabilidad. La investigación que aquí se presenta surge de la inquietud por comprender cómo los procesos de gestión estratégica inciden en la sostenibilidad financiera de la organización. Aunque Cáritas cuenta con marcos de referencia como el Marco Estratégico 2024–2027 y el Plan Pastoral Arquidiocesano, persisten brechas significativas en la articulación entre lo planificado y lo ejecutado, particularmente en lo relacionado con la planeación financiera y la diversificación de fuentes de ingreso. El estudio se enmarca en un enfoque cualitativo de tipo exploratorio, bajo la metodología de estudio de caso, lo que permitió indagar en profundidad las dinámicas internas de la institución y captar las percepciones de actores clave: directivos, coordinadores, técnicos y beneficiarios. Complementariamente, se realizó análisis documental de fuentes institucionales y evaluación de ratios financieros, lo que favoreció una visión integral del fenómeno investigado.
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    Gestión adaptativa del cambio en contextos de crisis: innovación de organizaciones humanitarias para acceder a fondos en El Salvador (2019-2025)
    (Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales., 2025) Tobías Figueroa, Halel Yejudith; Caballero, Vernon Antonio; tf16003@ues.edu.sv
    Esta investigación examina las transformaciones que han experimentado las organizaciones humanitarias en El Salvador en su gestión financiera y organizativa frente a un escenario complejo de crisis múltiples entre los años 2019 y 2025. Dicho contexto ha estado marcado por una combinación de factores estructurales y emergentes, incluyendo el aumento de la violencia, el desplazamiento forzado, la pobreza multidimensional y los efectos agravantes del cambio climático, todo ello enmarcado en un entorno internacional de decreciente disponibilidad de fondos, mayores exigencias de rendición de cuentas y una progresiva competencia por recursos limitados. Estas condiciones han puesto a prueba las capacidades institucionales de las organizaciones humanitarias y han exigido una transformación de sus modelos de intervención, particularmente en lo relativo al acceso y la gestión de fondos en contextos de alta incertidumbre. Metodológicamente, el estudio se sustenta en un enfoque cualitativo con un diseño deductivo de alcance descriptivo-analítico. Se empleó un muestreo no probabilístico de tipo intencional, analizando cinco casos de organizaciones con operaciones en El Salvador: OXFAM, Save the Children, el Consejo Noruego para Refugiados (NRC), World Vision y una organización humanitaria dedicada a la asistencia de poblaciones afectadas por conflictos y desastres. La
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    Fortalecimiento de las capacidades estratégicas y la Gestión Institucional de la Asociación de Bibliotecarios de El Salvador (ABES): propuesta de mejora mediante la utilización de tecnologías de la información.
    (Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales., 2025) López Lazo, Ana Elizabeth; Castellanos Sibrián, José Domingo; ll09051@ues.edu.sv
    El informe analiza la gobernanza institucional de la Asociación de Bibliotecarios de El Salvador (ABES) durante el período 2015-2025, identificando la carencia histórica de estrategias de gestión que le permitan fortalecer su proyección regional e internacional. El diagnóstico revela una fragilidad institucional sistémica caracterizada por un déficit de gobernanza (centralización de decisiones, roles directivos ambiguos y baja participación de miembros) y una brecha tecnológica crítica generada por la dependencia en herramientas genéricas y no especializadas. Lo cual impide la centralización de datos y la generación de métricas de rendimiento confiables, afectando directamente la rendición de cuentas y limitando las fuentes de sostenibilidad financiera. Para abordar estos desafíos, se concluye que la solución requiere un cambio sistémico viable. Se propone un Plan Estratégico y de Transformación Digital que aborda simultáneamente los retos en gobernanza, tecnología y capital humano. Las recomendaciones clave se centran en la reforma inmediata de los Estatutos para legalizar la participación remota y la gestión documental digital; la formalización de una Secretaría o Comisión de Tecnología para implementar un Sistema de Gestión Institucional (CRM/ERP) y un Repositorio Digital Centralizado; y el fortalecimiento de habilidades gerenciales para mitigar la dependencia en liderazgos individuales. La implementación de esta hoja de ruta permitirá a la ABES superar su modelo de subsistencia y evolucionar hacia una organización proactiva, transparente e innovadora, consolidando su liderazgo y relevancia gremial a nivel nacional e iberoamericano.
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    El papel de las Alianzas Estratégicas Interinstitucionales en el fortalecimiento de la capacidad organizacional de las Organizaciones no Gubernamentales caso: Plan Internacional 2023-2024.
    (Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales., 2025) Monge Guardado, Claudia Yamileth; Molina Aguilar, Jorge Manuel; mg06030@ues.edu.sv
    ¿Puede una alianza transformar la manera en que una organización aprende, innova y se sostiene en el tiempo? Esta investigación responde afirmativamente a esa pregunta, al demostrar que la cooperación interinstitucional puede convertirse en el verdadero motor del fortalecimiento organizacional, la sostenibilidad y la innovación social en el tercer sector. A partir del estudio de caso de Plan Internacional El Salvador y el Ecosistema Emprende-Empleo en Cabañas Oeste (2023-2024), el trabajo explora cómo la colaboración entre instituciones genera transformaciones profundas en la gestión, el liderazgo y la cultura organizacional. Mediante un enfoque cualitativo e interpretativo, sustentado en entrevistas, grupos focales y análisis documental, se reconstruyen las experiencias de quienes sostienen día a día estas alianzas, revelando que la confianza, la corresponsabilidad y el aprendizaje compartido son los verdaderos pilares del desarrollo sostenible. El marco teórico integra corrientes de las Relaciones Internacionales como el realismo, el liberalismo y el constructivismo, y se entrelaza con los grandes acuerdos de la cooperación internacional, entre ellos la Declaración de París (2005), Accra (2008), Busan (2011) y la Agenda 2030, cuyo ODS 17 impulsa alianzas como medio para alcanzar un desarrollo inclusivo. Esta articulación interdisciplinaria permite comprender la cooperación no como una simple transferencia de recursos, sino como un proceso de gobernanza relacional y territorial en el que las capacidades se construyen en interacción con el contexto local. En el plano nacional, se examinan los recientes cambios normativos orientados a fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas de las organizaciones sin fines de lucro. Sin embargo, en las narrativas de los actores emergen preocupaciones sobre el modo en que estas disposiciones podrían afectar la autonomía institucional, aumentar las cargas administrativas y limitar la capacidad operativa de las ONG. Frente a este contexto, el Ecosistema Emprende-Empleo se consolida como una experiencia de gobernanza colaborativa, donde las decisiones se construyen de manera conjunta, los liderazgos se ejercen de forma horizontal y el poder se redistribuye entre actores públicos, privados y comunitarios. Esta investigación invita a repensar la cooperación desde un enfoque de localización, donde el conocimiento, la decisión y el poder se enraícen en los territorios. Las alianzas interinstitucionales se revelan, así como el corazón de un nuevo paradigma del desarrollo: uno que hace del trabajo conjunto la fuente de resiliencia, legitimidad y sostenibilidad de las organizaciones sociales.
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    Sistemas de retroalimentación y aprendizaje organizacional para la mejora de intervenciones en Organizaciones de Sociedad Civil con enfoque de juventudes en Cabañas y Cuscatlán de El Salvador durante el año 2022 a 2025.
    (Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales., 2025) Linda Marina , Parada Andrade; Estrada , Abner; pa13016@ues.edu.sv
    Las Organizaciones de Sociedad Civil (OSC) han sido claves para afrontar los desafíos estructurales de América Latina y El Salvador, ya que, desde las carencias que cada estado enfrente se divisa una necesidad de cobertura de diversas demandas sociales, sobre todo para aquellas organizaciones que trabajan con poblaciones en condición de vulnerabilidades específicas como las que tienen enfoque de juventudes, si bien la labor que hasta la fecha han desempeñado ha sido estratégica en su contribución con el desarrollo local, aún hay mucho camino por recorrer, sobre todo en aquellas organizaciones que se encuentran con la necesidad de contar con sistemas de aprendizaje adaptados que permitan identificar el alcance de sus intervenciones para adaptarse a los contextos dinámicos que atraviesan. Es así como dentro de esta investigación se presentan y desarrollan el cómo se desenvuelven los sistemas de retroalimentación y aprendizaje organizacional de Organización G y Colectivo G contribuyendo a interpretar desde las experiencias de la membresía de las organizaciones, aquellos aciertos y errores que atraviesan en la ejecución de sus iniciativas, intervención y/o proyecto, incluyendo el análisis del aprovechamiento de oportunidades de mejora, trascendiendo desde lo individual a lo colectivo, esta perspectiva es sumamente importante si se trata de OSC con enfoque de juventudes ya que genera una comprensión desde los contextos diversos a los que como joven se enfrentan desde sus acciones dentro y fuera de la organización generando oportunidades de respuestas innovadoras.
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    La contribución de las donaciones filantrópicas en la Sostenibilidad Financiera y la Calidad de Atención en Hospitales del tercer nivel en El Salvador (2019-2024): análisis de los retos en la administración y estrategias de optimización.
    (Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales., 2025) Carpio Guzmán,Angela Marina; Caballero, Vernon Antonio; cg13013@ues.edu.sv
    La investigación titulada La contribución de las donaciones filantrópicas en la sostenibilidad financiera y la calidad de atención en hospitales del tercer nivel en El Salvador (2019-2024): análisis de los retos en la administración y estrategias de optimización examina el papel de los recursos filantrópicos en el fortalecimiento del sistema hospitalario salvadoreño durante el periodo de referencia. El estudio se centra en comprender cómo los aportes externos inciden en la sostenibilidad financiera y en la provisión de servicios de alta complejidad, así como en identificar los mecanismos que permiten su integración y optimización dentro de la planificación institucional. El primer capítulo establece las bases conceptuales y teóricas del trabajo. Se revisan los enfoques de la filantropía en salud y su relevancia en hospitales de alta complejidad, considerando tanto las orientaciones de organismos internacionales como experiencias regionales. Se aborda la donación como un recurso complementario a la inversión estatal, cuyo aprovechamiento depende de la existencia de marcos normativos, procedimientos administrativos y coordinación entre los actores involucrados. Asimismo, se identifican los principales retos vinculados a la trazabilidad, la pertinencia técnica y la alineación con las prioridades clínicas y financieras de los hospitales. El segundo capítulo se concentra en el análisis de las estrategias implementadas en El Salvador para integrar las donaciones en hospitales de tercer nivel. La pandemia de COVID-19 constituye un punto de inflexión, al generar donaciones para afrontar la emergencia sanitaria provenientes de aportes internacionales y visualizar procesos y mecanismos de recepción y uso de las mismas. Como respuesta, se incorporaron lineamientos normativos, manuales operativos y procedimientos de control interno destinados a mejorar la eficiencia, la transparencia y la coordinación interinstitucional. El análisis revela que las estrategias de integración no se reducen al plano normativo, sino también el poder revisar otros elementos como la capacitación del recurso humano en el manejo de las donaciones, la modernización de sistemas de registro y la planificación presupuestaria para garantizar la sostenibilidad de los equipos y suministros donados. El tercer capítulo presenta una sistematización de prácticas y recomendaciones para optimizar la gestión de las donaciones. Entre ellas se incluyen la creación de comités hospitalarios de evaluación de donativos, el uso de herramientas digitales para la trazabilidad de insumos y equipos, y la inclusión de los recursos externos en los planes operativos anuales. También se recogen percepciones institucionales y de cooperación internacional, que destacan la importancia de poder alinear los donativos con los planes estratégicos hospitalarios, por ejemplo, o poder instaurar controles para la rendición de cuentas y de establecer mecanismos de monitoreo y evaluación más consistentes. Estas acciones se plantean como vías para fortalecer la sostenibilidad a largo plazo y consolidar a las donaciones como un recurso estratégico dentro de la gestión hospitalaria. En síntesis, la investigación pretende la revisión sobre el rol de las donaciones filantrópicas y como pueden contribuir a mejorar la disponibilidad de medicamentos, insumos y equipos en los hospitales de tercer nivel en El Salvador entre 2019 y 2024. Sin embargo, su impacto pleno depende de la capacidad de integrarlas en procesos institucionalizados, de garantizar su trazabilidad y de articularlas con las políticas de salud nacionales. La investigación concluye que el fortalecimiento de la normativa, el desarrollo de capacidades técnicas y la cooperación interinstitucional resultan fundamentales para transformar las donaciones en un pilar de sostenibilidad financiera y de calidad en la atención hospitalaria.
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    Análisis sobre la eficacia de la Cooperación Regional otorgada por la República Federal de Alemania al Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), período 2017-2023 /
    (Universidad de El Salvador, 2025-04) Joya González, Katherine Idalia; Castellanos Sibrián, José Domingo; jg12003@ues.edu.sv
    El Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) como marco institucional de la integración regional, tiene por objetivo fundamental la promoción de la paz, la democracia y el desarrollo sostenible en Centroamérica y República Dominicana. Este proceso de integración, pese a sus desafíos, se apoya en pilares estratégicos que buscan articular acciones regionales frente a problemáticas compartidas. En este contexto, la cooperación técnica de la República Federal de Alemania, liderada por el Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) y ejecutada por la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, ha contribuido significativamente al fortalecimiento de las capacidades del SICA y sus Estados miembros. La investigación se centra en analizar la eficacia de los flujos de cooperación técnica entre 2017 y 2023 tomando de referencia cinco proyectos regionales, con base en los cuatro principios de la Alianza Global para la Cooperación Eficaz al Desarrollo (AGCED)—enfoque en los resultados, apropiación de las prioridades del desarrollo por los países en desarrollo, alianzas incluyentes para el desarrollo, y transparencia y responsabilidad compartida—como marco analítico y se emplea el enfoque teórico del neoinstitucionalismo económico para examinar cómo las instituciones y las reglas de gobernanza afectan las dinámicas de la cooperación y los incentivos de los actores involucrados. Los hallazgos permiten identificar lecciones aprendidas y buenas prácticas para futuros ciclos de cooperación con el fin de maximizar el impacto de las iniciativas regionales en beneficio de los países miembros y sus poblaciones.
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    Implementación de la política pública municipal: soberanía y seguridad alimentaria con empoderamiento local, en el marco del objetivo 2 “Hambre Cero” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Caso Municipio de San Antonio del Monte, Departamento de Sonsonate, El Salvador, periodo 2021-2023
    (Universidad de El Salvador, 2025-03) Ascencio Ayala , Alexander Antonio; Castellanos Sibrián , José Domingo; aa08041@ues.edu.sv
    A través de un enfoque cualitativo basado en un estudio de caso, se utilizaron entrevistas, encuestas y análisis documental para explorar las percepciones de los actores clave y medir los resultados alcanzados. Los hallazgos destacan los logros y desafíos en términos de coordinación interinstitucional, participación ciudadana y resiliencia ante crisis alimentarias. El documento proporciona un análisis de la problemática de la seguridad alimentaria en un municipio vulnerable, ofreciendo recomendaciones para mejorar las políticas locales y promover su replicabilidad en contextos similares. Este trabajo busca contribuir al fortalecimiento de la gobernanza local y al cumplimiento de los compromisos internacionales de El Salvador en el marco de los ODS, particularmente en el ámbito de la seguridad alimentaria sostenible.
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    Incidencia de los factores de desarrollo endógenos y exógenos identificados en las Islas San Sebastián, Rancho Viejo y la Pirraya del Municipio de San Dionisio, Departamento de Usuluán, y su vinculación ante la localización estratégica y operativa de la Agenda 2030: análisis de vulnerabilidad y propuesta de generación de desarrollo territorial en comunidades vulnerables, período 2022-2030.
    (Universidad de El Salvador, 2024) Sandoval Guzmán, Kimberly Michelle; Peñate de Estrada , Catherine Leonor; sg13011@ues.edu.sv
    El propósito del presente es extrapolar de la teoría a la práctica la importancia de la identificación estratégica de factores de desarrollo, tanto endógenos, como exógenos, con el fin de brindar portafolios de intervención social eficientes, coherentes y eficaces a las necesidades de la población. Lo anterior, en conjunto con el análisis de la agenda pública, agenda política local y los retos, así como, perspectivas para la territorialización de la Agenda 2030. Esto a partir de interrelaciones desde la visión de planificación estratégica territorial y una aproximación preliminar a la caracterización municipal desde una perspectiva básica, de manera que el lector pueda comprender la configuración de una dinámica territorial de desarrollo. Es así, como se extrapolan los factores de desarrollo endógenos en las islas San Sebastián, Rancho Viejo y La Pirraya, municipio de San Dionisio, departamento de Usulután, proponiendo una clasificación de: factores de desarrollo político-jurídicos, factores de desarrollo socioculturales y factores de desarrollo transversales (medioambiente). Finalmente, se brinda una propuesta de territorialización inicial de la Agenda 2030, brindando un acercamiento hacia los gobiernos locales y el fortalecimiento de capacidades técnicas y psico-sociales.
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    Responsabilidad social empresarial: perspectivas del rol del sector privado industrial de El Salvador como actor clave para la promoción de los ODS, 2019- primer trimestre 2023.
    (Universidad de El Salvador, 2024) Lara Elías, José Ricardo; Peñate , Catherine Leonor; le06002@ues.edu.sv
    ¿La RSE con visión hacia el Desarrollo Sostenible, es una estrategia del sector privado industrial de El Salvador, para promover la consecución de los ODS a nivel nacional en el período 2019-2023? El fenómeno que estudiar, sobre las estrategias que están llevando a cabo las empresas para cumplir con una agenda global de desarrollo sostenible, no es un fenómeno aislado de la Responsabilidad Social Empresarial, ya que, esta idea de llevar desarrollo sostenible trasciende las fronteras de lo que comúnmente se hace en temas de RSE, como los conocidos proyectos para la comunidad aledaña. Hoy día, sobre la base de esta área organizacional (área de RSE) es como se han aplicado, funcionado y unido esfuerzos con otros stakeholders para realizar algunos proyectos que posibilitan mejoras en la comunidad que pueden llegar a contribuir al desarrollo local, aledaña a la comunidad interna: empleados, considerados asociados a la empresa como el mejor talento humano; y a la comunidad externa, asociado a la labor con actividades o proyectos concretos en beneficio de satisfacer necesidades a las poblaciones cercanas de la zona en donde se encuentra ubicada la empresa. No obstante, lo novedoso, es la investigación sobre una modalidad que va más allá de la RSE, cuando así lo parece a simple vista. La sociedad civil no ha diferenciado el trabajo para el aporte de la agenda global por parte empresarial, siendo que, se podría tener una concepción limitada del tema. Por ello, haciendo un análisis del contexto histórico, se puede vincular desde la adopción de la Agenda 2030 en el año de 2015 un acercamiento estratégico del sector, sobre todo el industrial, ya que al estar compuesto por grandes y medianas empresas cuyas marcas son fuertes en el mercado nacional e internacional, hacen posible la relación de acercamiento con múltiples actores, asumiendo cierto grado de influencia o reconocimiento por terceras instituciones, para convertirse tanto en oferente como en receptor de financiación para el desarrollo sostenible. Así como la definición del concepto de desarrollo ha ido evolucionando a través del tiempo, por ejemplo, desde la explicación, adopción de las teorías economicistas, hasta llegar a entenderlo como un desarrollo humano sostenible, o desarrollo social, también el concepto de RSE ha variado. Por tanto, el lector basado en lo presentado durante los tres capítulos que a continuación se presentan, podrá llegar a sus reflexiones finales para sumarse a las propuestas de sinergias por los ODS, así como dice el lema de la agenda global: No dejar a nadie atrás.
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    Sistema de monitoreo y evaluación de proyectos sociales en Organizaciones Sin Fines de Lucro, El Salvador 2019- 2021. El caso de la concertación de mujeres de Suchitoto y la Fundación Viva Juntos por la Niñez de El Salvador
    (Universidad de El Salvador, 2024-01) Martínez Raymundo, Ivania Leticia; González, Carlos; mr11036@ues.edu.sv
    El objetivo del presente trabajo es conocer el sistema de monitoreo y evaluación de proyectos sociales en organizaciones sin fines de lucro en El Salvador 2019- 2021. La investigación se ha desarrollado con método comparativo, ya que se analizó dos organizaciones sin fines de lucro, en el que se identifica el sistema de monitoreo con trabajan sus intervenciones en los proyectos sociales. Las unidades de análisis para este estudio fueron: estrategia de implementación del sistema de monitoreo, plan de monitoreo y sistematización de la información. La información fue obtenida por medio de fuentes primarias a través de la técnica de la entrevista con una guía semiestructurada y se hizo uso de las fuentes secundarias tales como documento de la organización. Se realizó la revisión del sistema de monitoreo brindado por las organizaciones sin fines de lucro en la que se concluyó que el monitoreo y evaluación no solo es un proceso del ciclo de proyectos sociales, sino que permite tomar de decisiones, aprender y mejorar de manera sustancial los proceso y está directamente con los planes estratégicos institucionales, por lo que los informe favorecen la gestión de buenas prácticas de la organización. Como recomendación se establece que se considera necesario que ambas organizaciones incorporen el plan de gestión de desempeño en el que se incluyan: los objetivos, los indicadores, métodos, tiempo, responsable de recolectarlos datos, población a consultar, tipo de análisis y el uso de la información. Entre las otras herramientas tales como: el plan de aprendizaje y herramienta de planificación para la comunicación, la planificación de la evaluación y se incluya el cronograma de actividades y presupuesto para la implementación del monitoreo.
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    Efectos de la pandemia COVID-19 en la gestión de la Cooperación de la Agencia de El Salvador para la Cooperación Internacional (ESCO) en los sectores de salud y economía, periodo 2020-2022
    (Universidad de El Salvador, 2024-01) Bonilla Batres, Marcela Elizabeth; Rivas de Hernández,Silvia Marina; bb21014@ues.edu.sv
    El presente esfuerzo bibliográfico recoge en el primer capítulo, los hitos más relevantes de la evolución de la cooperación internacional, desde su génesis, en el periodo post guerra, en el que se movilizaron una gran cantidad de recursos de parte de Estados Unidos, para la reconstrucción de una Europa que lidiaba con los estragos de la Segunda Guerra mundial; a partir de este suceso, surgieron organismos orientados a coordinar y fomentar la cooperación internacional para el desarrollo, como la Organización de las Naciones Unidas (ONU), y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Asimismo, se describe el papel que han desempeñado otros actores de la comunidad de la cooperación internacional, como lo son el Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). En El Salvador, la cooperación internacional tomó realce en el contexto del conflicto armado, desarrollado en los años 80´s, y principalmente posterior a esta. Muchos organismos internacionales apoyaron al país en su recuperación; de igual forma fue con los fenómenos naturales que afectaron al país a finales de los años 90s y a inicios del 2001, el huracán Mitch y los terremotos del 2001, en los que organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) y el Banco Mundial (BM) que brindaron apoyo a través de un Plan de Rehabilitación y Reconstrucción de Centroamérica, para rehacer lo que el huracán Mitch había destruido. Si bien la cooperación internacional estaba presente en El Salvador, antes del 2009 se carecía de una estructura gubernamental destinada a gestionar y promover la cooperación, fue así que en consonancia con la adición a la Declaración de París, se creó el Viceministerio de Cooperación para el Desarrollo, esto permitió que El Salvador tuviera una entidad especializada encargada de gestionar y coordinar la cooperación internacional y promover la participación de los diferentes actores locales en la formulación y programas de desarrollo. El Viceministerio de Cooperación para el Desarrollo finalizó sus actividades en el año 2020, debido a cambios políticos y reestructuraciones gubernamentales. Esto a raíz de la necesidad de repensar la gestión de la cooperación internacional en El Salvador y buscar nuevas estrategias para mantener y fortalecer los logros obtenidos. Es así como nace la Agencia de El Salvador para la Cooperación Internacional (ESCO). Esta se creó para ser el ente rector de la cooperación, con la potestad de gestionar, dirigir, negociar y administrar por medio de los instrumentos internacionales correspondientes, la distribución sectorial de la cooperación técnica, financiera no reembolsable o de bienes de gobiernos, que organismos internacionales, entidades extranjeras y particulares, otorguen al Estado. La agencia fue creada en medio de la crisis sanitaria, causada por la pandemia del COVID-19, en la que el sector salud y la economía fueron afectados en gran medida. Es por eso por lo que este trabajo de investigación tiene como propósito mostrar una representación de cómo se desarrolló la gestión de la cooperación internacional por parte del ente rector (la ESCO), y las instituciones encargadas de las áreas de salud y economía. Y cómo estas manejaron la nueva realidad para continuar con el trabajo de negociar y gestionar recursos para las necesidades que surgían de la crisis y de las necesidades preexistentes a esta en El Salvador.
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    La influencia de la pandemia por COVID-19 en la inclusión digital de las mujeres profesionales y su relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en el año 2022 en el Departamento de San Salvador
    (Universidad de El Salvador, 2023-11) Gómez López , Dora Delmy Yamileth; Arce Camiade, Natalia; gl10028@ues.edu.sv
    En El Salvador la educación superior es uno de los puntos clave para el desarrollo del capital humano y de la sociedad misma, por lo que, en las universidades recae la tarea de formar profesionales competentes y capaces de responder a la demanda, no solo laboral, sino social; que contribuyan a la resolución de problemáticas contextuales, desde las diferentes áreas de desempeño. En los últimos años se han incrementado los esfuerzos, por priorizar la cantidad de profesionales de las diversas áreas formativas, así como también de brindar alternativas para todos los sectores social, y es a pesar de estos esfuerzos que aún se ve presente la brecha de genero aunada a la brecha digital, puesto que la pandemia por covid-19 tuvo un impacto significativo en todas las áreas de la sociedad, y la inclusión digital se ha convertido en un tema crucial en un mundo cada vez más digitalizado. Esto ha permitido observar, que las mujeres profesionales enfrentan desafíos adicionales para acceder a las oportunidades digitales, lo que puede afectar su participación en la economía, la educación y otros aspectos del desarrollo sostenible. Para presentar la investigación, el presente documento se ha seccionado en cinco capítulos, en el primero se realiza el planteamiento del problema, en este se presenta de manera global la situación actual de país; según los ámbitos, económico, cultural, social y educativo; acto seguido se presenta en este mismo capítulo el enunciado del problema, y se justifica el porqué de la presente investigación; así como también se presentan los alcances, las limitaciones y los objetivos e hipótesis de trabajo con sus respectivos indicadores. El segundo capítulo: titulado marco teórico, el cual se encuentra segregado por: los antecedentes de la investigación, los fundamentos teóricos que sustentan la investigación con los diferentes autores, y la definición de términos básicos. En el tercer capítulo se describe la línea metodológica que se ha utilizado en la investigación, se describen apartados como: el tipo de investigación, población, muestra, estadístico, métodos, técnica e instrumentos; y el procedimiento de administración de los mismos. En el cuarto capítulo titulado como: Análisis e interpretación de resultados, se muestra la organización y clasificación de los datos; los resultados de la investigación y la comprobación de hipótesis. En cuanto al quinto capítulo se plantean las conclusiones, acompañada de recomendaciones que el grupo investigador considero pertinente y finalmente se presentan la bibliografía y los anexos respectivos a la investigación.
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    Articulación de la Agenda Regional, de las Secretarías, Instancias y Órganos del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) con el diseño e implementación de políticas y programas de desarrollo nacional de los países miembros del SICA; estudio de caso de la Secretaría Ejecutiva del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica y República Dominicana (SE-COMISCA) 2018-2023
    (2024-06) Benavides Romero, Leandro Antonio; Samayoa Elías, Claudia María; br12006@ues.edu.sv
    Planificación estratégica regional y su articulación con el diseño e implementación de políticas y Programas de Desarrollo Nacional de los países miembros del SICA -- Estado de la Articulación de la Agenda Estratégica de la Secretaría Ejecutiva del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica y República Dominicana con el Eiseño e Implementación de los Planes Estratégicos Institucionales de los Ministerios de Salud de los países miembros del SICA -- Retos y perspectivas sobre el Estado de la Articulación de la Agenda Estratégica de la Secretaría Ejecutiva del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica y República Dominicana con el Diseño e Implementación de los Planes Estratégicos Institucionales de los Ministerios de Salud de los países miembros del SICA. El proceso de integración centroamericano, tuvo su origen en El Salvador en 1951, cuando el entonces Ministro de Relaciones Exteriores Roberto Canessa, en una reunión convocada a los cancilleres de Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica, en la Ciudad de San Salvador el 8 de octubre, declaró que “No se podrá obtener de esta primera Conferencia de Cancilleres una solución completa sobre un determinado problema, para ello necesitamos la creación de un Organismo que se encargue permanentemente de buscar soluciones aecuadas, es la única solución práctica para todos aquellos que tenemos la última decisión de llegar a la unión de nuestros Estados por medio del progreso y la cooperación pacífica entre ellos”. En ese mismo año, se suscribió la Carta de la Organización de los Estados Centroamericanos (ODECA), mejor conocida como Carta de San Salvador. La ODECA estaba conformada en primer lugar, por la Reunión de Presidentes, máximo órgano tomador de decisiones, le seguía la Reunión de Ministros de Relaciones Exteriores y la Reunión Eventual de Ministros de otro ramo. El Organismo no estaba exento del poder e influencia que en aquel entonces ejercían las elites económicas sobre los gobiernos, hecho que se concretó con la creación de un Consejo Económico, al interior de una estructura, concebida desde el inicio para desarrollar funciones eminentemente políticas. En el contexto latinoamericano, mientras tanto, se fortalecía el modelo de desarrollo de la Comisión Económica para América Latina de la ONU (CEPAL), denominado Industrialización por Sustitución de Importaciones, cuyos postulados llamaban a los Estados a sustituir las importaciones por producción interna, como un mecanismo para reducir la pobreza y la disparidad entre centro y periferia. Raúl Prebisch, principal promotor del modelo decía que “Si la industrialización era necesaria para resolver los problemas de la región, dados el deterioro de los términos de intercambio, las características estructurales de la periferia, el escaso ahorro y la disparidad tecnológica con el centro, el proceso debía hacerse mediante la sustitución de importaciones, lo que significaba que el Estado debía alentar y proteger a las nuevas industrias.”