El papel de las Alianzas Estratégicas Interinstitucionales en el fortalecimiento de la capacidad organizacional de las Organizaciones no Gubernamentales caso: Plan Internacional 2023-2024.
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Date
2025
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Universidad de El Salvador .Unidad de Estudios de Posgrado de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales.
Abstract
¿Puede una alianza transformar la manera en que una organización aprende, innova y se sostiene en el tiempo? Esta investigación responde afirmativamente a esa pregunta, al demostrar que la cooperación interinstitucional puede convertirse en el verdadero motor del fortalecimiento organizacional, la sostenibilidad y la innovación social en el tercer sector.
A partir del estudio de caso de Plan Internacional El Salvador y el Ecosistema Emprende-Empleo en Cabañas Oeste (2023-2024), el trabajo explora cómo la colaboración entre instituciones genera transformaciones profundas en la gestión, el liderazgo y la cultura organizacional. Mediante un enfoque cualitativo e interpretativo, sustentado en entrevistas, grupos focales y análisis documental, se reconstruyen las experiencias de quienes sostienen día a día estas alianzas, revelando que la confianza, la corresponsabilidad y el aprendizaje compartido son los verdaderos pilares del desarrollo sostenible.
El marco teórico integra corrientes de las Relaciones Internacionales como el realismo, el liberalismo y el constructivismo, y se entrelaza con los grandes acuerdos de la cooperación internacional, entre ellos la Declaración de París (2005), Accra (2008), Busan (2011) y la Agenda 2030, cuyo ODS 17 impulsa alianzas como medio para alcanzar un desarrollo inclusivo. Esta articulación interdisciplinaria permite comprender la cooperación no como una simple transferencia de recursos, sino como un proceso de gobernanza relacional y territorial en el que las capacidades se construyen en interacción con el contexto local.
En el plano nacional, se examinan los recientes cambios normativos orientados a fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas de las organizaciones sin fines de lucro. Sin embargo, en las narrativas de los actores emergen preocupaciones sobre el modo en que estas disposiciones podrían afectar la autonomía institucional, aumentar las cargas administrativas y limitar la capacidad operativa de las ONG. Frente a este contexto, el Ecosistema Emprende-Empleo se consolida como una experiencia de gobernanza colaborativa, donde las decisiones se construyen de manera conjunta, los liderazgos se ejercen de forma horizontal y el poder se redistribuye entre actores públicos, privados y comunitarios.
Esta investigación invita a repensar la cooperación desde un enfoque de localización, donde el conocimiento, la decisión y el poder se enraícen en los territorios. Las alianzas interinstitucionales se revelan, así como el corazón de un nuevo paradigma del desarrollo: uno que hace del trabajo conjunto la fuente de resiliencia, legitimidad y sostenibilidad de las organizaciones sociales.
Description
Tesis (Maestría en Gerencia de Proyectos Sociales y Planificación para el Desarrollo ) -- Universidad de El Salvador, San Salvador, 2025.
Keywords
Alianza Estratégicas, Organizaciones, Plan Internacional