Proyecto edificio Centro de operaciones de la Secretaria de Comunicaciones de la Universidad de El Salvador.

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dc.contributor.advisorAyala Alas, Edgard Wilfredo
dc.contributor.authorNolasco Vásquez, Edgar Rigoberto
dc.contributor.authorSánchez Torres, Nelson Alexander
dc.contributor.othernv98003@ues.edu.sv
dc.contributor.otherst09001@ues.edu.sv
dc.date.accessioned2025-03-11T20:29:10Z
dc.date.available2025-03-11T20:29:10Z
dc.date.issued2025-02
dc.description.abstractEsta tesina, enmarcada en la gestión tecnológica de la construcción, se centra en la implementación de Scrum, un marco ágil de trabajo, en la construcción del edificio del Centro de Operaciones de la Secretaría de Comunicaciones de la Universidad de El Salvador. Este proyecto representa un reto significativo por su complejidad técnica y operativa, demandando un enfoque de gestión que combine eficiencia, adaptabilidad y colaboración. Tradicionalmente, los proyectos de construcción han recurrido a modelos lineales como el enfoque en cascada, caracterizados por etapas rígidas y secuenciales. Sin embargo, las exigencias actuales en plazos, recursos y cambios imprevistos requieren enfoques más dinámicos y flexibles. En este contexto, Scrum se ha consolidado como una alternativa eficaz para gestionar proyectos con alta incertidumbre. Su enfoque ágil promueve la colaboración, la entrega incremental de resultados y la mejora continua. A través de iteraciones llamadas ciclos de trabajo (sprints) y el uso de herramientas como los tableros visuales (Kanban), facilita la visualización del flujo de trabajo, la priorización de tareas y la optimización de procesos. Estas características son esenciales para proyectos como el Centro de Operaciones, donde la integración de equipos multidisciplinarios y la necesidad de respuestas rápidas a cambios imprevistos son constantes. Se abordan áreas clave como las instalaciones provisionales, la gestión de estructuras metálicas, el control de calidad, la seguridad ocupacional y el manejo del tráfico y el polvo. Cada una de estas áreas se desarrolla mediante ciclos de trabajo estructurados (sprints), roles definidos y un enfoque de mejora continua. Al integrar Scrum en la gestión tecnológica de la construcción, se busca no solo optimizar recursos y tiempos, sino también sentar las bases para futuras aplicaciones de metodologías ágiles en proyectos similares.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14492/31087
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad de El Salvador. Facultad de Ingeniería y Arquitectura
dc.rightsAttribution 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectarquitectura
dc.subjectProyecto
dc.subjectEdificio
dc.titleProyecto edificio Centro de operaciones de la Secretaria de Comunicaciones de la Universidad de El Salvador.
dc.title.alternativeCurso de Especialización en gestión tecnología de la construcción
dc.typeTrabajo de grado

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CENTRO DE OPERACIONES DE COMUNICACIONES DE LA UES FEB 2025.pdf
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