La incidencia psicológica que determinan las políticas de desconcentración sobre los estados de ánimo de los jefes de sección y sus colaboradores en el rendimiento laboral en cuatro distritos de la Alcaldía Municipal de San Salvador

dc.contributor.advisorMoreno Landaverde, Benjamínes
dc.contributor.advisorRivas, Israeles
dc.contributor.authorCarías Hernández, Jaime Ricardoes
dc.contributor.authorHernández Funes, Marta Guadalupees
dc.contributor.authorHerrera Calles, José Martínes
dc.contributor.authorLizanne Montufar, Rubénes
dc.date.accessioned2024-03-05T22:02:41Z
dc.date.available2024-03-05T22:02:41Z
dc.date.issued2002-09-20
dc.description.abstractLa investigación partió de la información obtenida de 04 Distritos de la Alcaldía dedicados a la prestación de servicios, cobros de tasas de impuestos, entre otros; y tuvo como objetivo sistematizar la experiencia práctica de los responsables, referente a las Políticas de Desconcentración de la Alcaldía Municipal, sus condiciones, características, ventajas o desventajas, como también efectos psicológicos que ocasionaron dichas políticas. Finalmente formuló una propuesta que contribuya a disminuir los efectos negativos psicológicos presentes en la conducta de la población escogida. Esta propuesta fue uno de los propósitos más relevantes de la investigación, otro objetivo fue socializar el proceso de sistematización y el producto de la misma.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14492/26944
dc.language.isoes_SV
dc.subjectPersonalidad
dc.subjectconducta
dc.subject.ddc150
dc.titleLa incidencia psicológica que determinan las políticas de desconcentración sobre los estados de ánimo de los jefes de sección y sus colaboradores en el rendimiento laboral en cuatro distritos de la Alcaldía Municipal de San Salvadores
dc.typeThesis

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