Plan estratégico de comercialización para las microempresas dedicadas a La elaboración de ropa para niños en el municipio de San Salvador. Caso ilustrativo.
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Date
2001-09-01
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La microempresa ha constituido en El Salvador una alternativa económica orientada al mejoramiento de los amplios sectores de la población de menores ingresos, para nuestro caso la microempresa de vestuario cuyo objetivo debe ser presentar un diagnóstico que muestre la situación bajo la cual las microempresas que se dedican a la elaboración de ropa para niños en el municipio de San Salvador, realizan la comercialización de sus productos, planteando estrategias que les permitan planes a corto plazo. Retomando la investigación no experimental, por medio de su clasificación transeccional nos lleva a elegir el diseño correlacional, el cual es el tipo de investigación que se emplea en este estudio, debido al objetivo que tienen de describir relaciones entre dos o más variables. La determinación de la muestra fue tomada de un universo finito, el que se delimitó para mujeres con edad entre 18 y 39 años, que residan en el municipio de San Salvador. El análisis estadístico se llevó a cabo por medio del SPSS (El análisis estadístico para las ciencias sociales). Para realizar los cruces de variables se utilizó la prueba paramétrica coeficiente de correlación de Pearson, que sirve para establecer la relación entre dos variables. De acuerdo a la información obtenida por los propietarios de las microempresas se encuentran estructuraciones definida de lo que deben llevar a cabo como: definir su misión, visión, planes a corto plazo, estrategias para introducirse en el mercado nacional e internacional. Los microempresarios se encuentran asociados a instituciones que brindan asistencia técnica para orientar al propietario del negocio, en lo que se refiere a maquinaria y equipo, asistencia administrativa pero sin los recursos necesarios, trabajando únicamente con capital propio, lo cual impide poder desarrollarse en cuanto a la maquinaria y equipo moderno, para competir con otras empresas más grandes y con mayor producción; además les imposibilita a la vez disminuir precios. Para que se acelere el desarrollo de las microempresas, deben realizar planes efectivos con proyecciones a futuro, no sólo basarse en lo que vende al mes, porque puede variar las ventas de un mes a otro, considerando importante también el exportar la ropa de niños(as) que elabora para darse a conocer y sin dejar la maquila en los períodos de baja producción.
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Keywords
Planeación estratégica, comercialización, microempresas, industria de ropa