Habilidades Directivas
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Date
2023-08-10
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RESUMEN: En el presente trabajo, se desarrolla el tema “Habilidades directivas” dichas
habilidades son muy necesarias y básicas para poder desempeñar mejor las
funciones en las empresas. Las habilidades directivas son competencias esenciales
que los líderes y gerentes necesitan para el éxito en la gestión de equipos y
organizaciones. Incluyen el liderazgo, la comunicación efectiva, toma de decisiones
informadas, resolución de problemas, liderazgo inspirador, gestión del tiempo,
delegación eficiente, trabajo en equipo colaborativo, adaptabilidad al cambio,
manejo constructivo de conflictos y planificación estratégica. Desarrollar estas
habilidades es clave para lograr metas organizacionales y liderar con eficacia.
En el capítulo 1 el marco teórico se define cada habilidad, y se demuestra por qué
son importante basándose, en referencias y libros de personas expertas en el tema
de habilidades directivas.
En el capítulo 2 encontramos la herramienta, del instrumento que se utiliza para
medir el nivel de los líderes o gerentes en las diferentes habilidades, consiste en un
test de preguntas por cada habilidad, para determinar el promedio y así poder ver
en que se puede mejorar.
Por ultimo en el capítulo 3 tenemos la propuesta, dicha propuesta contiene la
planificación en tiempo, contenido y recursos de apoyo, esta propuesta tiene el fin
de capacitar y ayudar a los gerentes a mejorar sus habilidades, para cada habilidad
hay un plan de capacitación y mejora.
ABSTRACT: In this paper, the topic of "Management Skills" is explored, which are crucial and
fundamental for better performance in companies. Management skills are essential
competencies that leaders and managers need for success in team and
organizational management. They include leadership, effective communication,
informed decision-making, problem-solving, inspirational leadership, time
management, efficient delegation, collaborative teamwork, adaptability to change,
constructive conflict management, and strategic planning. Developing these skills is
key to achieving organizational goals and effective leadership.
In Chapter 1, the theoretical framework defines each skill and demonstrates their
importance based on references and books by experts in the field of management
skills.
In Chapter 2, we find the tool, which is the instrument used to measure the level of
leaders or managers in different skills. It consists of a questionnaire with questions
for each skill to determine an average score, allowing for areas of improvement to
be identified.
Finally, in Chapter 3, we have the proposal. This proposal includes a plan outlining
the timeline, content, and supporting resources. Its purpose is to train and assist
managers in enhancing their skills, with a specific training and improvement plan for
each skill
Description
Keywords
Habilidades directivas, liderazgo, comunicación, herramienta, propuesta