Plan estratégico orientado a mejorar la gestión administrativa de la pequeña y mediana empresa dedicada a la elaboración y comercialización de calzado en el municipio de Sonsonate. Caso ilustrativo.
| dc.contributor.author | Deleón Montoya, Sandra Ileana | es |
| dc.contributor.author | Molina Ramírez, Santos Edenilson | es |
| dc.contributor.author | Villacorta Hernández, Daniel Mauricio | es |
| dc.date.accessioned | 2024-01-17T19:42:07Z | |
| dc.date.available | 2024-01-17T19:42:07Z | |
| dc.date.issued | 2007-06-01 | |
| dc.description.abstract | El trabajo de investigación se realizó con el propósito fundamental de apoyar a las pequeñas y medianas empresas de calzado en el municipio de Sonsonate, especialmente a la empresa de Calzado MAGA; en su gestión administrativa para que sean capases de afrontar de la mejor manera el actual crecimiento económico que están experimentando. Para fundamentar la investigación se recopiló información para dar un panorama general de la situación mundial y nacional de la industria del calzado, y la influencia que estos ejercen sobre el comercio del municipio de Sonsonate. De igual forma, la investigación se fundamenta en los conceptos administrativos relacionados con planeación, estrategia, gestión administrativa y mercadotecnia. Con el anterior marco de referencia se realizó la investigación de campo por medio de la técnica de la entrevista, la encuesta y la observación; las cuales se utilizaron con el objetivo de realizar un diagnostico de las funciones administrativas mas importantes como son: Administración, Recursos Humanos, Producción, Finanzas y Mercadotecnia; del mismo modo de analizaron los procesos administrativos de las empresas de sector (planeación, organización, dirección y control), comparándolo con la empresa del caso ilustrativo.De esta manera de propone el Plan Estratégico para mejorar la gestión administrativa aplicando a la empresa de calzado MAGA y el cual esta orientado a organizar la empresa por áreas funcionales; inducirla a mejorar sus controles, la administración del personal; diferenciación de marca y posicionamiento de está en la parte alta de la cadena de valor. Lograr una adecuada motivación del personal por medio de la capacitación y los incentivos. | es |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14492/3549 | |
| dc.language.iso | es_SV | |
| dc.subject | Pequeña empresa | |
| dc.subject | mediana empresa | |
| dc.subject | planeación estrategica | |
| dc.subject | comercialización | |
| dc.subject | industria del calzado | |
| dc.subject.ddc | 658 | |
| dc.title | Plan estratégico orientado a mejorar la gestión administrativa de la pequeña y mediana empresa dedicada a la elaboración y comercialización de calzado en el municipio de Sonsonate. Caso ilustrativo. | es |
| dc.type | Thesis |
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