Evaluación del Nivel de Madurez en la Gestión de Riesgos de Empresa dedicada a la Compra y Venta de Calzado.

dc.contributor.advisorOrellana Orellana, Marco Antonio
dc.contributor.authorEscobar Alonzo, Diego Vladimir
dc.contributor.authorFlores Escobar, Douglas Oliver
dc.contributor.authorMartínez Ramos, José David
dc.contributor.otherea18017@ues.edu.sv
dc.contributor.otherfe14002@ues.edu.sv
dc.contributor.othermr150102@ues.edu.sv
dc.date.accessioned2024-05-23T18:58:28Z
dc.date.available2024-05-23T18:58:28Z
dc.date.issued2024-05-23
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación basado en una empresa dedicada a la compra y venta de calzado, clasificada dentro del sector comercio, en la cual se hace una evaluación del nivel de madurez basada en los procesos de gestión de riesgos, y con el cual se busca identificar los riesgos y el impacto que generan dentro de los procesos que se realizan en la entidad. Se ha identificado que la empresa no realiza una medición de los controles en cuanto a los procesos que realiza, y la evaluación está enfocada específicamente en tres áreas de la empresa que son el departamento de inventario, el departamento de contabilidad y el departamento de facturación y ventas. Por lo que se ha trazado el objetivo de la presente investigación para poder llevar a cabo un trabajo de consultoría a través del modelo de madurez para poder medir el nivel de efectividad que poseen los controles que ellos tienen y que son la forma de operar actualmente. Al desarrollar el modelo de madurez basado en componentes determinados en cada área a evaluar, con los cuales han servido de guía para hacer el análisis de cada uno de los procesos de las gestión de riesgos, mediante la elaboración de los controles planteados y la matriz de riesgos se logra identificar lo eficiente o deficiente que se encuentra cada uno de ellos, por lo que se obtiene a través del riesgo residual el nivel en que se encuentra cada componente establecido y que es necesario que la empresa considere los que se encuentran en un nivel de riesgo más elevado para que no puedan en un futuro generar daños que afecten a los objetivos estratégicos de la entidad y que además implementen la herramienta de un modelo de madurez, para que puedan optimizar las funciones que realizan en cuanto a los procesos y de esa manera logren llegar a un nivel de madurez más elevado y evitar un mayor impacto de los riesgos.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14492/28442
dc.language.isoes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectgestión de riesgos sector calzado
dc.titleEvaluación del Nivel de Madurez en la Gestión de Riesgos de Empresa dedicada a la Compra y Venta de Calzado.
dc.typeTrabajo de grado

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