Estudio de análisis de reingeniería de la asociación de ingenieros agronomos de El Salvador.
| dc.contributor.author | Aguilar Flores, Raúl Humberto | es |
| dc.contributor.author | Platero Aguilar, Marlon Armando | es |
| dc.date.accessioned | 2024-01-23T15:47:07Z | |
| dc.date.available | 2024-01-23T15:47:07Z | |
| dc.date.issued | 2009-03-01 | |
| dc.description.abstract | Una administración eficiente, requiere la utilización de instrumentos administrativos, que sirvan como medios de registro, comunicación, coordinación y dirección, en forma ordenada, desde el nivel gerencial hasta el operativo, sea esta gubernamental, no gubernamental o privada,instrumentos y herramientas en las cuales se establezcan los objetivos, manuales, normas, políticas y procedimientos de la organización, con la finalidad de obtener autosostenibilidad o rentabilidad. Dichos instrumentos administrativos, son considerados como un elemento eficaz en la toma de decisiones en la administración, ya que facilitan el aprendizaje y proporcionan la orientación precisa, que requiere la acción humana en cada una de las unidades administrativas que conforman a la organización, fundamentalmente a nivel operativo o de ejecución, pues tratan de dirigir y mejorar los esfuerzos de sus integrantes, para lograr la adecuada realización de las actividades que se les ha encomendado. La carencia de los mismos o la existencia estática de dichos instrumentos por la falta de revisiones periódicas y rediseños, los convierten en obsoletos, ya que no se adaptan o ajustan a las necesidades cambiantes de toda organización moderna. El presente trabajo: ESTUDIO Y ANALISIS DE REINGENIERIA DE LA ASOCIACION DE INGENIEROS AGRONOMOS DE EL SALVADOR (SIADES), pretende desarrollar un proceso de rediseño o construcción de instrumentos administrativos y una base de planeación estratégica para la asociación , a partir del establecimiento de las principales carencias de la misma ; brindar como producto final manuales que permitan desarrollar un trabajo integrado y eficiente, una plataforma para desarrollar un plan estratégico quinquenal y una reforma estructural y estatutaria que permitan generando una cambio radical en la gestión de la asociación en concordancia con las líneas de acción y objetivos planteados por la Junta Directiva de la Asociación. Una de las principales limitantes que se encontró en el desarrollo de la investigación, es la falta de información para efectuar un rediseño de procedimientos, tareas y funciones, la carencia de una visión, misión y planeación estratégica. Sin embargo, los instrumentos administrativos ofrecidos están orientados al fortalecimiento de la organización, a contribuir con el cumplimiento de las líneas de acción establecidas por la junta directiva y alineada con la base de un plan estratégico desarrollado en el trabajo como un insumo para establecer una planeación estratégica 2008-2013 en SIADES En ese sentido, esta investigación se divide en cinco capítulos, que se detallan a continuación: Capítulo I: MARCO REFERENCIAL. Contiene la reseña histórica de La Asociación de Ingenieros Agrónomos de El Salvador (SIADES) , en la que se especifica su estructura organizativa, fines de la asociación, productos y servicios, el planteamiento del problema, justificación, cobertura temporal y espacial, objetivos Generales y Específicos de la investigación, metodología utilizada para el desarrollo de la misma. Capitulo II: MARCO TEORICO. Contiene antecedentes históricos de la reingeniería, conceptos aportados por los diferentes autores, así como los fines de la misma, cuándo y cómo hacer una reingeniería y principales errores en los procesos de reingeniería Capitulo III: DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE LA ASOCIACION DE INGENIEROS AGRONOMOS. Contiene los resultados y los principales hallazgos encontrados en el análisis realizado al proceso de entrevistas desarrollado en esta investigación, a la información documental y encuesta de opinión proporcionada por SIADES, presenta como herramienta de diagnóstico el FODA y matrices de análisis estratégico EFI/EFE y estructura principal Capitulo IV: PROPUESTA DE REINGENIERIA DE LA ASOCIACION DE INGENIEROS AGRONOMOS. Contiene la propuesta de reingeniería de la Asociación, donde se propone una base de un plan estratégico, manuales de organización, políticas, funciones, descripción de puestos procedimientos y se presenta la plataforma para el desarrollo de una reforma estructural y estatutaria. Capítulo V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Se presentan las conclusiones y recomendaciones basadas en los principales hallazgos de la investigación que deben ser considerados por la Asociación en el corto, mediano y largo plazo | es |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14492/7414 | |
| dc.language.iso | es_SV | |
| dc.subject | Reingeniería | |
| dc.subject.ddc | 658 | |
| dc.title | Estudio de análisis de reingeniería de la asociación de ingenieros agronomos de El Salvador. | es |
| dc.type | Thesis |
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