Manual de Reclutamiento y Selección de Personal que contribuya con el mejoramiento de la Unidad de Recursos Humanos en la Alcaldía Municipal de San Rafael Obrajuelo en el departamento de La Paz.

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dc.contributor.advisorAquino Arias, Marseilles Ruthenia
dc.contributor.authorBatres Melgar, Sandra Patricia
dc.contributor.authorCanizalez Chacón, Lorena Abigail
dc.contributor.authorHernández Hernández, Josue Nehemias
dc.contributor.otherbm17056@ues.edu.sv
dc.contributor.othercc16119@ues.edu.sv
dc.contributor.otherhh17025@ues.edu.sv
dc.date.accessioned2025-11-27T15:11:22Z
dc.date.available2025-11-27T15:11:22Z
dc.date.issued2025-11-27
dc.descriptionLa presente investigación aborda las deficiencias en los procesos de reclutamiento y selección de personal en el distrito municipal de San Rafael Obrajuelo, Departamento de La Paz; dicho problema fue identificado mediante una aproximación inicial con la jefa de la Unidad de Recursos Humanos, quien manifestó la necesidad de un instrumento formal que estandarice los procesos en comento, además, destacó la falta de un manual de inducción para integrar adecuadamente a los nuevos colaboradores. En este sentido, la ausencia de un proceso definido de reclutamiento y selección de personal en la Unidad de Recursos Humanos genera ineficiencias que afectan la calidad de las contrataciones, lo que impacta directamente en la capacidad del distrito municipal para incorporar personal competente y bien integrado a sus funciones, cuestionando la idoneidad del personal en sus puestos de trabajo. En cuanto a la metodología utilizada, se recopiló información mediante técnicas cualitativas y cuantitativas, realizándose una entrevista con la jefa de la Unidad de Recursos Humanos y encuestas aplicadas a los colaboradores administrativos que tenían acceso a correo electrónico o se encontraban presentes en las instalaciones, sin embargo, debido a las restricciones por la pandemia Covid-19 que modificó drásticamente el mundo laboral, algunos empleados no pudieron ser contactados. En línea con lo anterior, el análisis de los datos recopilados permitió evidenciar la falta de un procedimiento formal para el reclutamiento y selección de personal, entre otros, lo que limita la eficiencia en la toma de decisiones y contratación de nuevos colaboradores; asimismo, se identificó la carencia de un manual de inducción, lo cual dificulta la integración de los empleados recién contratados con los valores y principios de la Institución. A partir de estos hallazgos, se propone diseñar un manual de reclutamiento y selección de personal que estandarice los procedimientos de contratación, facilite la toma de decisiones y contribuya al mejoramiento general de la Unidad de Recursos Humanos, en adición, este manual funcionará como una herramienta estratégica para optimizar la gestión de talento humano en el distrito municipal. Finalmente, la implementación del manual propuesto permitirá a el distrito municipal de San Rafael Obrajuelo contar con un proceso más efectivo para la selección de personal, mejorando la calidad de las contrataciones y fortaleciendo la capacidad operativa de la Unidad de Recursos Humanos.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14492/32574
dc.language.isoes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectmunicipalidades reclutamiento de personal selección de personal
dc.titleManual de Reclutamiento y Selección de Personal que contribuya con el mejoramiento de la Unidad de Recursos Humanos en la Alcaldía Municipal de San Rafael Obrajuelo en el departamento de La Paz.
dc.typeTrabajo de grado

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MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL QUE CONTRIBUYA CON MEJORAMIENTO DE LA UNIDAD DE RRHH EN LA ALCALDIA DE SAN RAFAEL OBRAJUELO EN EL DEP DE LA PAZ -BM17056,L10803 - CC16119,L10803 - HH17025, L10803.pdf
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