Diseño de un plan de negocios para mejorar la comercialización de los productos de la empresa Pisos Buruca de la ciudad de San Miguel, 2015

dc.contributor.advisorTrejo Urquilla, Carloses
dc.contributor.advisorSorto Martínez, Arnoldo Orlandoes
dc.contributor.authorÁlvarez Galicia, Krissia Judithes
dc.contributor.authorPortillo Garciaguirre, José Manueles
dc.contributor.authorZúniga Rivera, Isabel Argentinaes
dc.date.accessioned2024-02-20T15:53:09Z
dc.date.available2024-02-20T15:53:09Z
dc.date.issued2015-01-01
dc.description.abstractSe diseñó un plan de negocios para la empresa Pisos Buruca que le permita mejorar la comercialización de sus productos en la ciudad de San Miguel, 2015. Elaborando un estudio de mercado para identificar los elementos de comercialización de los productos, como los canales de distribución adecuados, los precios competitivos para el mercado y la aceptación de los productos. Se realizó un análisis organizacional que contribuya al establecimiento de la misión, visión, valores etc. para mejorar la estructura interna de la empresa, y se plantaron estrategias funcionales y operativas en las áreas fundamentales para el crecimiento operativo de la empresa Pisos Buruca. La metodología empleada para la investigación fue de tipo expolaratorio, correlacional y descriptiva que ayudaron a la obtención de información necesaria para el proceso complementario de la investigación. Los resultados de la investigación son variados pero se enumeran los más importantes. Los aspectos administrativos como la planeación, organización, dirección y control están bajo las proyecciones de la propietaria y gerente de la empresa, por lo que dichos elementos dependen exclusivamente de la capacidad empírica de la propietaria. La toma de decisiones se ve influenciada por la perspectiva de la propietaria por lo que la participación de los empleados se ve limitada. La principal ventaja que la empresa posee son la variedad de productos y marcas en sus productos, así como la atención brindada hacia los consumidores. La empresa no posee un control de gastos ni presupuestos que permita minimizar las erogaciones innecesarias y perjudiciales para ella. La empresa no realiza una evaluación para determinar desde qué nivel de ventas se empieza a generar ganancias, ni realiza una separación de costos adecuado, lo que afecta el método utilizado para la fijación del precio del producto.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14492/23529
dc.language.isoes_SV
dc.subjectPlan de negocios
dc.subjectcomercialización de productos
dc.subjectpisos
dc.subjectciudad de san miguel
dc.subject2015
dc.subject.ddc658
dc.titleDiseño de un plan de negocios para mejorar la comercialización de los productos de la empresa Pisos Buruca de la ciudad de San Miguel, 2015es
dc.typeThesis

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