Aplicación del método del valor ganado para administrar proyectos de construcción
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Date
2020-08-01
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El método del valor ganado es una técnica de administración de proyectos, que se basa en conocer periódicamente los siguientes parámetros, el valor planificado, inicialmente y el costo real y el valor ganado, después; estos son valores monetarios o costos acumulados en el tiempo. Con los índices y variaciones se obtienen los resultados que dan la visión general del estado del proyecto; a partir de lo cual, se logra estimar ciertas proyecciones que respondan principalmente a los retrasos y posibles ventajas a tener cuando se cumpla por adelantado la entrega del proyecto. Se llega a que con la aplicación correcta de este método se logra tener el buen control de la ejecución de cualquier proyecto en construcción; y, garantizar la estabilidad y éxito de cualquier empresa constructora
Description
Keywords
Administración de proyectos, proyectos de construcción, método del valor ganado