Aplicación del método del valor ganado para administrar  proyectos de construcción

dc.contributor.advisor	Godínez González, Rogelio Ernesto	es
dc.contributor.advisor	Berganza Estrada, Roberto Otoniel	es
dc.contributor.author	Vargas Portillo, Héctor Leonel	es
dc.date.accessioned	2024-02-01T16:14:27Z
dc.date.available	2024-02-01T16:14:27Z
dc.date.issued	2020-08-01
dc.description.abstract	El método del valor ganado es una técnica de administración de proyectos, que se basa en conocer periódicamente los siguientes parámetros, el valor planificado, inicialmente y el costo real y el valor ganado, después; estos son valores monetarios o costos acumulados en el tiempo. Con los índices y variaciones se obtienen los resultados que dan la visión general del estado del proyecto; a partir de lo cual, se logra estimar ciertas proyecciones que respondan principalmente a los retrasos y posibles ventajas a tener cuando se cumpla por adelantado la entrega del proyecto. Se llega a que con la aplicación correcta de este método se logra tener el buen control de la ejecución de cualquier proyecto en construcción; y, garantizar la estabilidad y éxito de cualquier empresa constructora	es
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.14492/16447
dc.language.iso	es_SV
dc.subject	Administración de proyectos
dc.subject	proyectos de construcción
dc.subject	método del valor ganado
dc.subject.ddc	620
dc.subject.ddc	624
dc.title	Aplicación del método del valor ganado para administrar proyectos de construcción	es
dc.type	Thesis

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